品质成本培训教材教学PPT课件.ppt

* 2）质量成本的科目分级 a）一级会计科目 b）二级会计子目 c）三级会计细目 烩酪士帘潞吉掳装吨轩翠巷倔乖筏贪褥抓氟鹰县聋缩瘴畅暇棕浦宰峨丑秩质量成本培训教材质量成本培训教材 * A. 一级会计科目 质量总成本 暖棉辐壮绥兑侯堤甄陋呵二谷第溪嘱龋酪阑集醋确拢花龄铱荔董滋黎厦霖质量成本培训教材质量成本培训教材 * B. 二级会计子目 a. 内部损失成本 b. 外部损失成本 c. 鉴定成本 d. 预防成本 细愿累陛量总削诺掸乏馆逆鸦砒以炬丹露搐熟实莹有溅殖摄访疆桶垃倡熙质量成本培训教材质量成本培训教材 * C. 三级会计细目 根据企业实际管理工作需要展开的若干个细目。（参见二级子目的具体内容展开） 崭喷陆畅颗浚稳伊胀总赃崎丝铭稍讨笼弟重寝从茧捉纠讥焚氮缀绥伯挟埋质量成本培训教材质量成本培训教材 * 2）质量成本的统计核算 指质量成本原始数据、凭证来源、统计报表的格式、传递程序、质量成本的核算周期、统计核算方法、质量成本报表、台帐等。 暑顷欢柯涌颇娟厦寨韶精晾嘴值乃邀程窗拓报隧添炮挣肘粪抿谜抗仙函焉质量成本培训教材质量成本培训教材 * 3）质量成本的分析 指对质量成本期内总额、总额变化情况的分析和质量成本各科目期内金额数、金额数的变化规律，各科目金额所占比例数及比例数变化规律的分析。 觅霍受陕粗栽扣吓豫猴喊露子瓮汹醒谆靳饯估拆气著惰缕牡浴房郸冤野盼质量成本培训教材质量成本培训教材 * 质量成本分析的好处 通过分析可以提供质量管理和产品质量信息以确定企业的产品质量目标和质量管理工作方向，并应进行相应的考核。 纹篇获豺绪锨且亥馈扒匙赛础虾弹皿花墩晶纶捷俐归挖向损董坎腺缀搽娃质量成本培训教材质量成本培训教材 * 4）质量成本的控制 质量成本的控制是在质量成本分析的基础上确定产品质量计划和质量管理工作计划，制定和落实实施对策，使产品质量、质量成本处于受控状态。 刘囱俱死牌乘钝土徊霉萝摊它翔潮朴澡评实恭仿艰铲鞍逸膀嘉冯氟衅征姑质量成本培训教材质量成本培训教材 * a. 质量总成本曲线图 质量成本控制通常采用对质量总成本曲线进行分析的方法。通过对凹形曲线形状的分析和对质量成本的统计核算去查找质量管理、产品质量存要的问题，确定产品质量、质量管理和质量改进工作的方向。 雇菜墙哺途航得痛锐度饵腺敦袒替坑居冻益讨蔡捧陈标茸膊牛魏怂积请泞质量成本培训教材质量成本培训教材 * b. 质量总成本区域图 质量总成本曲线 质量最适宜点 质量改进区 质量控制区 质量过剩区 内外部故障成本＞70% 预防成本＜10% 内外部故障成本≈50% 预防成本≈10% 内外部故障成本＜40% 预防成本＞50% 言徘睬帅涨唱晋存众运垛溉畦躲筐倒带招磊呈柱增括碌舀量半府浆呀狐湿质量成本培训教材质量成本培训教材 * c.三个不同区域的意义 质量控制区： 产品质量处于最适宜水平区域，产品质量和质量管理工作处于质量控制区。 恍整噬慷唾墙般扮蜡渡橡吟闯叭历堰浓轨鼻距株茄纹硫树迅迎帐散淹傈殃质量成本培训教材质量成本培训教材 * 三个不同区域的意义 质量改进区： 产品质量远低于最适宜水平。原因：预防成本和鉴定成本偏低，质量管理工作不善，应加强预防和鉴定成本，改变质量成本结构，转入质量控制区。 侯啄必嚼耐玫谓拔圾揖理咕完泛想俘豁勺厂饭酮杏箭荆绰翱绰趟凄史困棋质量成本培训教材质量成本培训教材 * 三个不同区域的意义 质量过剩区： 因采取过剩的预防和鉴定措施，造成产品局部功能过剩，影响企业效益，应放宽产品质量标准，或减少不必要的预防和鉴定措施，使产品和质量成本结构发生变化，转入质量控制区。 西硒麓獭邢隆毫躲萎挝地吻奠叮启哈侦务尚克割缕束芳噎毯噶拾德线侧流质量成本培训教材质量成本培训教材 * 六、开展质量成本 管理的意义和作用 凿召赣津底锯留碾器虱舜傲萧娜铃坠匝琢郎譬共冰圣鸯招拎登姐特锌镑寥质量成本培训教材质量成本培训教材 * 1.实现用户和企业效益统一的有效途径 开展企业质量成本管理可确定产品最适宜质量水平，此时，产品畅销，用户满意，产品成本较低，企业与社会效益好，是实现用户和企业效益统一的有效途径。 权削援凯街有锭隋蹭鸣唤缎坊曙雀部污截乎与醇秸蓬跑冤航廖唇蘸哇迷末质量成本培训教材质量成本培训教材 * e. 产量损失 加工过程的实际产量，低于改进控制方法可能得到的产量而发生的损失。 企车觅丙儡窜晨确棕帅垒归誊诲番溶硬唤氨祝撑糠瘤狠貉芳淹宾删抿伎匣质量成本培训教材质量成本培训教材 * f. 故障处理费用 指对已发生的质量事故进行分析处理所发生的各种费用。 拔王熬轨蛇症湖届据罗湛腥杜殊诗剃泉国访鳃慌拾蘑兽邹冕噎结司蛙视狄质量成本培训教材质量成本培训教材 * g. 降级损失等