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- 2021-07-05 发布于天津
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工程师日常工作职责 SQE
反馈来料异常确认与判定;进料检验报告确认与处
TOC \o 1-5 \h \z 理,对于材料异常 IQC 来料材料确认: 1.
。及时联络供应商处理,并跟进处理结果;新材料确
认(供应商变更或材料变更)
必要时上线处理,并准确判定不良率 .产线材料异常处
理:及时地处理产线来料不良投诉 2.
及责任归属(是否纯属漏失记录于《生产线抱怨一览
表》内,并针对 IQC,将漏失) IQC
进行检讨,制定改善措施并跟踪结果;客户材料异常
确认分析,并执 IQC不良问题点召集
,若多少发现不良需敦行改善及追踪;及时确认材料
异常处理结果(退货、特采、返工)
促供应商进行检讨,给出有效的改善措施。
每日巡查产线物料不良状况(如轴心、碳片、 : 巡查
生产线 3.等物料,依实际来料质量 LED
,并对来料不良的原因分析或保留样板交给供应商分
析,并记录于《供应商状况作定义)
来料不良清单》中,整理后及时传供应商处;
检验员素质提升:每日临督及稽核检验员作业状况
(包括实际检验、报表填写、仪器 IQC 4.
(包对检验方法及作业程序不正确的检验员进行教育
培训,处理事务等各方面状况)操作、
括现场示范)并确认培训后检验员是否有改善;
LQC 周、月总结及问题改善:每天晚上确认当天的生
产线相关报表(如品质异常联络单、 5.
报表、维修报表,并针对主要不良物料进行追踪改善
并在每周例会上汇报。每周一前统计
,并针对检验漏失分析原因,针 )物料不良、检验漏
失、作业方法不正确等 (本周的问题点
对性地培训漏失最高的检验员,并提供改善方案;每
月进行供应商月度评核、进料月统计
(合格率、退货率、特采、返工)特采单汇总进行提
交;每月进料状况总结以及改善措施
提交;
处理物料异常报告:确认各站别异常报告( 6.将确认
属实的异 .) MRB、制程 QA、 IPQC、 LQC
回复时间及正确性、合理性、有效性 SCAR 并追踪供
TOC \o 1-5 \h \z 应商的 .于供应商 SCAR 常问题点写 .
重点跟踪及以便有效跟踪检验供应商来料的改善效
果; IQC 后通知 OK 确认
协助处理物料异常问题:针对多次来料不良的供应
商,切实了解不良状况及原因,并要求 7.
其供应商来检讨;
当收到新资料或变更资料(包括内部制定及外部发行
之相关品质 新数据的确认及讲解: 8.
如检验指导书、物料承认书等)先进行确认并召集相
关人员进行讲解,以确保相关 .资料
人员更好的掌握与熟悉新资料;样品的确认及检验重
点的说明;
,新机种试产前的跟进:参加或追踪新机种相关会议
(如试产前准备、试产总结会议等) 9.
的问题进行宣导与培训;跟催新机种相关资料、样品
及工夹 IQC 收集相关信息。并将涉及
新机种总结会议相关问题的提出及相新机种物料相关
要求及注意事项讲解及确认;具等;
关内容的改善;
、生产对供应商进料合格率、交货周期、服务、 PMC
供应商管理:每月会同采购、工程、 10.
价格等进行评价,对于不合格供应商发改善报告,要
求供应商进行改善并回复措施;针对
供应商的改善进行跟踪验证,未改善及时联络供应商
处理;对供应商进行稽核;
其它:协调与外部沟通,处理外部邮件、联络书、工
TOC \o 1-5 \h \z 程变更等 11.
工程师日常工作职责 QE
:参与新产品、新材料、新工艺、新变更等全过程验
证和确认工作 1.
导入时首先需协同工程人员向客户了解产品的管控
重点。 1.1
新产品试产期间各站别良率的统计及重大质量异常的
分析与改善。每个制程生产当天结 1.2
束后将问题点整理,最晚第二天将问题点发出,并
跟踪至结案!
list ISSUE)检讨前将不良品按照 2( )良率的统计
时不良现象对应的不良率。 1(注:顺序
)不良的问题描述时请务必清楚,拒绝 3( 整理标
示,便于检讨时看不良品检讨时看不良品
标准是多少,实测多少? L,a,b 笼统的诸如:色差不
良这样的描述。色差的
TOC \o 1-5 \h \z 相关信赖性测试报告的追踪、整理。 1.3
,以及缺失的改善与追踪。陪同客户稽核(包括厂
内,供货商) QS协助 1.4
资料的整理并分析。及时督促对应工程人员及时报验
产品! FAICPK 试产各阶段 1.5
针对厂内制程无法改善达到客户标准的部分与客户检
讨 1.6
新产品导入时相关检验方式的确认、治具的验证!
1.7
试产期间客户端标准要转换成厂内标准。 1.8
治具清单,制程 GRR, 报告, SGS产品材质证明,
CHAT, FMEA,FLOW 其它资料的整理( 1.9
参数等等其它所有客户要求的数据)
成品制定在制品、 1.10 产品设变后相关作业文件的更
新! .并监督其实施工程表等,
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