战略定位分析教材 .pptxVIP

第四章 战略定位分析;第四章 战略定位分析;第一节 战略管理理论的产生与发展;安索夫（Ansoff）在《企业战略》一书中提出 “企业战略是贯穿于企业经营与产品和市场之间的一条共同经营主线，决定着企业目前所从事的或者计划要从事的经营业务的基本性质。” 安德鲁斯是美国哈佛大学商学院的教授，他认为：“战略是一种决策模式，这种模式决定和揭示企业的目的和目标，以及达到这些目的的重大方针和计划，从而决定着企业正在的或者应该从事的经营业务，决定着企业所属的或者该属于的经营类型。”;（二）战略管理概念的提出; 不同的观点 ： （1）战略管理是企业在处理自身与环境关系的过程中实现其宗旨的过程； （2）战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动，以实现企业的宗旨和目标； （3）战略管理是决定企业长期表现的一系列重大管理决策和行动，包括战略的制定、实施、控制和评价。;二、企业战略管理理论的发展;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 15, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:52:2511:52:2511:526/15/2021 11:52:25 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2111:52:2511:52Jun-2115-Jun-21