地产精装修项目工程质量交付前评估操作指引.docx

PAGE PAGE 10 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u 一、适用范围 1 二、交付项目评测办法 . 1 三、交付评估项目综合分 . 3 四、配合事项 4 五、操作细则 5 六、相关附件 21 一、适用范围 控股所有住宅项目在集中交付前均需参加交付评估。 二、交付项目评测办法 评估时间 交付评估时间为集中交付前 10-30 天。 评估样本 基本原则 ：交付评估按标段进行（即标段作为完整的参评主体参与 评估），项目得分为所有参评标段评估得分的算术平均分。若单个标 段内参评分项工程仍划分为不同施工单位， 各单位的测区抽取数量需尽量均衡。 （ （ 1）户内观感抽测样板总数原则为：高层、小高层、洋房按交付户 数 5%随机抽取，不少于 10 套，不超过 15 套；别墅按 6 套抽取。户内观感测区划分以所抽查单套房为一个计算测区， 由三位评估人员进行分组评分， 每个分项得分为该套内所有功能房间综合得分， 户内观感得分为各户观感得分的算数平均值。 ）公共部位及电梯厅选取每栋楼（所检户内对应的栋楼）的任意 4 个楼层（其中首层大堂必选、地下室电梯厅任选一层、地上电梯厅选所测户内观感的两层） ；电梯机房选取所检户内对应楼栋电梯机房； 地下室车库 ( 不包括机房 ) 为所选地下室电梯厅延伸至地库左右各两 跨柱距的区域（约 250 ㎡, 地下室外墙必选， 毗邻车行道入口必选） 。 公共部位观感测区划分以每个楼栋对应公共部位为一个计算测区， 由三位评估人员进行分组评分，各测区算数平均值为公共部位观感成 绩。 ）园林景观选取 3 个区域，分别为所检任一个首层大堂、小区主入口及中心园区延伸出约 1000 ㎡的区域 , 不足 1000 ㎡按一个测区计算, 每个测区的算数平均值为项目园林景观成绩。 ）外立面：外立面测区（含屋面）为随机选取 3 楼栋， 一栋楼为一个计算测区， 由三位评估人员进行分组评分， 各测区算数平均值为外立面观感成绩。 ） 所有测区均在评估准备会测区抽选时在在总图上确认，测区应 尽量覆盖项目所在分期分区所有标段， 测区外不参与评分， 仅对重大质量问题进行风险提示。 （ （ 6）如果所选测区有未完成的施工工序，直接甩项，不做扣分处理。 评估范围：室内、公共部位、外立面、园林景观。 评估内容、部位、标准详见附件。 打分原则 ）现场不用区分问题性质，表格内已对问题性质进行定性，如表格内未涉及分项可不进行扣分。 ）现场对照扣分表格 ( 详见附件 ) 记录问题出现次数 （以同一个部位为一个测点的同类问题出现次数记为一处，安装问题除外） ， 并按照扣分原则进行评分， 各分项同时存在轻微、 一般及严重问题时可进行累加扣分， 原则上轻微问题累计扣分不超过 5 处，一般问题累计扣分不超过 6 处，严重问题累计扣分不超过 5 处（管道、墙面 / 顶棚、门窗除外）； 管道、门窗轻微问题累计扣分不超过 4 处，一般问题累 计扣分不超过 3 处，严重问题累计扣分不超过 2 处；墙面一般问题累 计扣分不超过 5 处，严重问题累计扣分不超过 2 处。但各分项扣完为止，不得倒扣分。 ）扣分原则 扣分明细表 扣分明细表 轻微项 一般项 严重项 园林 每处 1 分 每处 3 分 每处 5 分 装修房户内观感、 外立面、公共部位 每处 2 分 每处 5 分 每处 10 分 三、交付评估项目综合分 装修工程项目评估得分 = 装修工程观感（70%）+实测实量（ 20%） +园林景观工程（ 10%）。 装修工程观感得分 =户内观感（ 80%） +公共部位（ 10%）+外立面 （ 10%）。 公共部位得分 = 公共部位及设备 （ 80%）+电梯机房 (5%)+地下室及设备（ 15%）。 园林工程得分 = 软景（ 50%）+硬景（ 50%）。 外立面得分 =外墙涂料、砖和干挂石材 (80%)+屋面(20%)。实测实量为室内装修的实测指标。 四、配合事项 1、交付评估准备会项目部应准备交付区域总平面图，各楼栋户型编 号等相关资料； 交付评估需检测项目， 项目部应提前安排相关施工单 位或物业到场配合（包括总包、机电、消防、智能化等单位） ；对于 户内门、管井门、电梯机房门、信报箱等，应提前准备好钥匙； 2、交付项目以同一交付时间为批次进行交付评估，评估时间为交付 前 10 至 20 天， 项目部需提前一周（即不晚于交付前 17 天）向住宅事业部运营中心提交交付评估申请， 由运营中心委托第三方进行交付前评估。 3、在进行交付评估时，项目应已达到交付条件，包含施工内容和验 收完成两方面。如因周边市政道路未施工完成、初保洁未全部完成、 正式水电气不具备正常使用条件、 竣工备案未完成、 物业维修未完成等原因造成不具备交付条件， 将作为重大