基层管理者执行力实战.pptxVIP

基层管理者执行力实战;本 讲 内 容; “论先后，知为先，论轻重，行为重。”　; “管理者的执行力决定公司组织的执行力，个人的执行力则是个人成功的关键!关注执行力就是关注企业和个人的成功。” ; (一)什么是执行力 执行应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间“不可缺失的一环”。 ——拉里·博西迪、拉姆·查兰 执行就是把战略转化为行动计划，并对其结果进行测量。 ——郭士纳 ;; 执行力就是任用会执行的人 ——柳传志　　 　 执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化 　　　 ——杰克·韦尔奇;执行力就是把想干的事干成功 ------个人;(二)执行在企业管理中的地位;1、完美的战略依赖正确的执行;让我们来看一个古老的寓言：;战略与执行不能脱节 战略流程与人员流程结合起来 将战略细节与运营计划结合起来 战略要变成员工的共识 ;; 一个优秀企业文化的突出特征就是文化不是空洞的说教，而是生机勃勃和精神，而这种精神的核心就是执