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企业文化热透视;第一章：企业文化热透视;什么是企业文化;HP,IBM等国际大公司之所以成功，有很大的原因是他们拥有自己有特色的企业文化。 　　企业文化的定义， 国内外的学者有各种不同的表述。 　　《公司文化---公司生活的礼节和仪式》的作者曾经对数十家美国公司调查研究，最终得出结论；在美国的企业中，厚重的文化几乎总是取得成功的驱动力量，他们认为构成企业文化的要素有五项：　　;《公司文化－公司生活的礼节和仪式》;　　学术是界普遍认为，这本书的问世，标志了企业文化形成了一种系统的管理理论。 　　美国学者约朝翰。P。科特和詹姆斯克特认为， “企业文化”是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所拥有的那些价值观念和经营实践……是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共通的文化现象“. 　　特雷斯.E.迪尔和阿伦.A.肯尼迪认为,企业文化是“价值观\英雄人物.习俗仪式.文化网络.企业环境.”. 　　威廉.大内认为,企业文化是“进取.守势.灵活性－即确定活动意见和行为模式的价值观”. 据统计,国内外关于企业文化的定义大概有180多种,也就是说,几乎每个管理学家都有企业文化的定义,比较典型的定义有以下一些: ;　　1.员工作出不同凡响的贡献,从而也就产生了有高度价值的目标感,这种目标感来自对生产.产品的热爱,提高质量.服务的原望和鼓励革新,以及对每个人的贡献给予