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怎样成为一个成功的部下的感觉 3 篇 怎样成为一个成功的部下的感觉 1： 要成为一个成功的部下，首先必须忠诚于上司。往常上司会把他的部下当成自已的人，希望部下忠诚地跟从他、拥戴他、听他指挥。上司最讨厌的事是部下不与自已一条心。因此不要没有立场 ; 不要捉摸不定 ; 不要反复无常 ; 更不要疑窦丛生。在现实的公司用人过程中，忠诚不等于能力，但在某种程度上却大于能力，这置于四海皆准， 因为没人愿意引狼入室。所以要做一个成功的部下首先必须忠诚于上司、尊重上司，处处以上司为师，对上司充满感谢，成为上司的得力助手，帮助上司获得成功。 要成为一个成功的部下，要懂得摆正位置，要知道安于本份。在平时的工作生活中，不要过于关心上司的工作内容，不要过于注意上司的工作量，更不要与上司攀比薪酬。上司就是上司，任何一位上司的庄严都是不可撼动的，上司没有义务同时也没有必要让你知道他的全部工作内容，而往常他们比你肩负了更多的责任和风险，创造了更大的价值与财富。摆正位置既是做事的前提同时也是做人的前提。 要成为一个成功的部下，要学会自我调整心态，不能让生活上或其他方面的琐事影响到自己的工作情绪。再低沉的时候也要保持工作上的激情，只有这样才能打扫工作上所有来自其他方面的障碍，一心投入工作。树立为别人打工更为自己工作，对自己的工作负责就是对 人生负责的理念。塑造阳光心态：改变态度、享受过程，活在当 下、学会感恩，向下比较、心造幸福。不要拿别人的错误惩罚自己 ; 不要拿自己的错误惩罚别人 ; 不要拿自己的错误惩罚自己。 要成为一个成功的部下，要与时俱进、不断学习，提高自己的综合能力。社会发展太快，更新速度太快，保持一种学习进步的状态， 才能不断增强自己的业务能力，取得优异的工作业绩，为公司创造更多的价值，超越上司的期待，在成就上司的过程中成就自己。 任职场中，不论你处在什么位置，你永远都是一个部下，总会有那么些人是领导着你的。所以说，做好一个成功的部下是一个人走向成功的重点 ! 怎样成为一个成功的部下的感觉 2： 猪和猫是好朋友。一天猫掉进大坑，猪站在坑前急的团团转。猫高声喊道：“你去前边大树那里拿根绳子过来。”猪急赶忙忙去找绳子了，但是前面的大树太多，猪只好一颗一颗挨着找，终于找到了，匆忙拿到大坑前。猫叫猪把绳子扔下来，结果猪把整捆扔了下 去。猫很郁闷的说：“你这样扔下来，怎么拉我上去 ?”猪问：“不然怎么做 ?”猫说：“你应当拉住一头的绳子啊 ! ”猪噗通跳进坑里，拿了绳子的一头说：“现在能够了。” 站在管理学角度剖析猪的行为： 猫在嘱咐猪去前边找绳子时，猪没有询问绳子的详尽地点，自己挨地寻找，浪费了营救猫的可贵时间 ; 当猫说猪应当拉住绳子一头时，猪更是义无反顾的跳进大坑，没有思考这样做会带来什么样的结果，这样做只会加剧问题的复杂性和严重性。 如果猫掉进的大坑里面是沼泽地，那猪的做法实际上直接加快猫的死亡进程，并且猪也会搭上自己的命。综上所述，这种职工不是领导喜欢的职工。 那怎样才能成为优异职工，得到领导的赏识呢 ? 引用刘再烜老师的观点，优异的职工必须敞开心、动起手、管住嘴、激活脑、迈开腿、弯下腰、咬紧牙和闭上眼。 敞开心：领会上级意图 正确理解上级意图，积极主动的态度去办理工作，公正不阿的办事习惯去凝聚人心。 在平时工作中成立剖析公司重要决议的习惯和方法，尝试换位思考问题。当工作刚开始进行时，能够向领导提供多种工作方案，表 明自己的想法，要让领导做选择题而不是填空题 ; 当工作方案已经确定后，用自己的理解重复一下工作方案，看看自己的理解和领导的 意图有没有过大的偏差 ; 在完全理解方案后，要向领导说明达成这件工作所需要的资源 ; 当资源到位后，坚韧不拔的实施。 动起手：履行领导决定 做到是做好的前提。所以在一切准备达成后，应快速展动工作，并在达成工作后，实时向领导汇报结果。 管住嘴：维护领导形象 人无完人，哪怕他是再厉害的领导，我们既要学人所长，又要容人之短。不要轻易抱怨领导对自己的不公，不要随便议论领导的工作和生活。站在某一高度，就会想这个高度的问题，当你还没有站在和领导相同高度时，管住自己的嘴巴。 激活脑：充任领导智囊 就算领导十八般武艺样样精晓，总有十八般武器之外的武器是不认识或是直接没有接触到的。这时候优异职工会放大自己在这十八般武器之外的优势，填补领导的不足，充任领导的智囊。 别的，高调做事、低调做人，成功则功归领导，切勿自我夸大表扬，因为你所做的领导都已经看在眼里了。 咬紧牙：忍受领导劫难 磨炼是领导存心识的给职工的一次挑战时机，要知道大树下的小树苗是永远不可能长成参天大树的。鸭梨 ( 压力 ) 放进冰箱就会成为冻梨(动力) 。 学会动脑，多听多悟多做少说。 怎样成为一个成功的部下的感觉 3： 近来情绪不太对劲，对待事物，对待工作，总是有一