机械制造企业机械伤害事故专项应急预案.pdfVIP

肇 编号： ZX02 螈 版本号： 2016-05 螄 机械制造企业 袁 机械伤害事故专项应急预案 蒈 1. 事故风险分析 芆机械是企业生产建设的重要工具，是提高生产效益的基础条件， 但机械也是造成生产过程中对人员伤害的危险因素之一。 在以下条件 下人员可能造成机械伤害： 薃 （1）机械设备裸露的转动部位未设防护装置； 羁 （2）危险性较大的机械设备未设置防止人员靠近的遮拦设施； 衿 （3）机械设备运转中运行检修； 羈 （4 ）机械设备超负荷运转； 节 （5）不按规程规定进行操作； 肁 （6）机械设置有缺陷； 芀 （7）机械设备与安全通道距离不够，周围作业环境不好。 蒆本公司使用的机械有车床、万能铣床、立式铣床、重型内外圆万 能磨床、高精度平面磨床、 数控车床、数控加工中心、 数控深孔钻床、 高精度卧式数控珩磨机、 数控火焰切割机、 数控油缸车床、深孔镗床、 环缝自动焊接专机、液压试验台、乳化液试验台、洛氏硬度计、便携 式硬度计、便携式测厚仪、镀层测厚仪、读数工具显微镜、超声探伤 仪等设备， 如果机械设备防护装置不全， 损坏或检修拆除后未及时安 装，或因操作失误、警示信号不灵等，可能造成 工件或刀具飞出伤人， 切屑伤人， 手或身体被卷入， 手或其他部位被刀具碰伤， 被转动的机 构缠压住等 机械伤害事故；维检修人员如果维检修作业程序不合理， 容易发生机械伤害事故； 机械的检修、 保养时危险部件往往处于外露 状态，如果违章作业或管理制度不完善，容易发生机械伤害事故。在 使用过程中由于机械故障、 人员操作不当等因素可能发生一人或一人 以上的 绞、辗、碰、割戳、切等伤害 事故。影响公司局部生产。 莅 2. 应急指挥机构及职责 膁 2.1 应急指挥机构 蒇应急救援组组长由总经理担任。 膇应急救援组副组长由副总经理担任。 膄现场抢险小组组长由普车组组长担任，成员：办公室全体成员。 芁 技术保障小组组长由数控组组长担任，成员：数控组全体成员。 袇后勤保证小组组长由装配组组长担任，成员：装备组全体成员及 财务部成员。 薅 2.2 职责 袂 2.2.1 应急救援领导组长职责： 芁 1）分析紧急状态和确定相应报警级别； 芈2）指挥、协调各应急反应队伍； 莇3）负责组织企业外应急反应人员、部门、组织和机构联络； 羅4 ）监察各应急队伍的行动； 莁5）保证现场和企业外人员安全； 虿6）统一协调应急资源； 螅7）下达应急预案启动和终止指令； 蚄8）审批应急救援费用； 蒁 9 ）组织事故调查，总结应急救援经验并定期组织演练。 肀 2.2.2 应急救援领导组副组长职责： 蒇 1）协助公司应急总指挥组织和安排应急任务的具体落实； 蒃2）及时采取减缓事故后果的应急对策和行动； 薀3）负责现场应急指挥和与各部门负责人直接联络； 膇4 ）协调、组织应急所需的物质和设备以及外部支援队伍。 羅 2.2.3 现场应急救援各组相关职责 节 （1）现场抢险小组职责： 蚀 1）负责组织事故现场应急指挥和应急队伍的协调； 薈2）及时控制现场和人员的数量，安排布置事故现场隔离区域； 蚇3）保证现场应急行动的正确执行； 芅4 ）及时、准确地搞好现场组织紧急救援； 螀 5 ）立即对伤亡人员进行现场应急抢救， 等待 120救援人员接管为 止。 罿 6 ）向公司应急救援领导组长报告，迅速协调救援； 膅7）现场事故评估和善后处理。 肄 （2 ）技术保障小组职责： 1) 2) 袀 根据事故现场情况提供事故设备技术资料； 3) 4) 莀 负责制定紧急处置方案和安全措施， 并请示应急领导组长批准； 5) 6) 袆 协调调度使用各类车辆、机械进行应急救援； 7) 8) 螃 负