薪酬管理名词解释等资料.docxVIP

精品学习资料 欢迎下载 一．名词说明 薪酬是指雇员由于雇佣关系的存在而从雇主那里获得的全部各种形式的经济收入以及有形服务和福利； 薪酬治理是指一个组织针对全部员工供应的服务来确定他们应当得到的酬劳总额以及酬劳结构和酬劳形式的一个过程； 成本事先战略 （成本事导战略） 是企业通过一系列针对成本战略的有用政策来取得在某个行业内的成本优势 ,获得高于行业平均水平的收益；其特点是以本行业最低的生产和销售成本 取得市场竞争的领先位置； 薪酬评判要素就是企业确定员工薪酬总额的依据，它打算着薪酬的导向； 内部公正性原理是指薪酬制度的设计或合适的工资水平的设定要适合工作或职位的内在价值； 排序法是一种最简洁的职位评判方法， 它依据总体上界定的职位的相对价值或者职位对于组织胜利所作出的奉献来将职位进行从高到低的排列； 分类法是一种将各种职位放人事先确定好的不同职位等级之中的一种职位评判方法； 要素比较法是通过多次选择酬劳要素， 并据之分别对职位进行多次排序的一种量化的职位评判技术； 薪酬的外部竞争性是指一家企业的薪酬水平高低并由此产生的在劳动力市场上的竞争才能大小； 薪酬水平是指具有竞争性的不同组织之间， 不同组织的相同或相像部门或职位之间的薪酬关系； 薪酬调查是指企业通过收集市场上的各种相关企业向员工支付的薪酬水平和薪酬结构等方面的信息来判定其他企业所支付的薪酬状况的过程； 绩效是员工通过努力所达