财产保险公司内部控制影响因素 .docVIP

财产保险公司内部控制影响因素  1前言 保险公司应针对其经营、开展期间的危机和风险，积极加以防控，降低经营风险的同时，创造更高的经济效益，进而推动财产保险公司的持续、稳步开展，在市场竞争中赢得优势。财产保险公司内部控制效率的有效提升，需要结合现实问题，考虑到各类影响因素，进而调整和改良内部控制策略。 2影响财产保险公司内部控制效率的相关因素 财产保险公司主要围绕着自身的开展战略，展开内部控制工作，以提高经营效益为目标，结合当前的经济环境，制定合理、合法的经营决策，以完善的制度作为根底保障，更好的维护资产平安。但在财产保险公司内部控制工作中，会受到多方面因素的影响，如内部环境、风险评估方法以及信息沟通等。  风险是财产保险公司的主要经营对象，在经营管理活动中，存在着多方面的风险，需要在产品开发管理、承保管理、理赔管理、收付费管理、再保险管理等环节，分散和躲避风险，涉及到的内部控制活动较为复杂。内部环境是影响财产保险公司内部控制效率的重要因素，财产保险公司的内部控制，应该基于特定环境进行，与组织架构、开展战略密切相关。而企业文化也会对内部控制措施的执行效果产生重要的影响。在财产保险公司的组织架构中，内部控制是控制运营风险的重要工具。由于治理机构不健全，结构设置不合理，导致企业的流程运转出现诸多疏漏，风险评估、信息收集等工作受到阻碍，导致控制环境较为薄弱，内部控制产生缺陷，内部控制效率较低。财产保险公司的内部控制，主要围绕着开展战略展开，并按照其规划的内容，执行控制活动，有着十清楚确的目标，遵循相关管理理念。公司开展战略的制定，应该清晰的认识到公司实际情况，需要将战略目标设定在适宜的高度。制定过高的目标，往往会增加公司的经营风险，超出内部控制所能承载风险压力【1】。  财产保险公司在经营开展、业务拓展的过程中，风险评估是十分重要的环节，能够为内部控制工作的开展提供有价值的参考与指导。结合财产保险公司经营开展现状，分析当前的经济环境，收集相关信息资料，进行风险识别和风险分析。根据风险评估结果，制定相应的应对策略，进而对内部控制措施进行调整。在风险评估工作中，目标设定出现偏差，那么会影响风险评估结果的准确性，内部控制效率也会随之降低。风险识别工作中的疏漏，往往会形成平安隐患，增加公司经营活动的风险，且不能及时、有效的应对，内部控制的职能未能充分得到发挥。  财产保险公司应当统筹规划信息系统的开发建设，整合公司的信息系统资源，形成不同业务单位、部门、人员广泛共享的信息平台，建立符合业务开展和管理需要的信息系统。财产保险公司的信息与沟通，信息质量的上下，对于内部控制效率产生决定性的影响。财产保险公司的沟通制度、信息系统以及反舞弊机制不完善，均会影响到信息沟通的效果，内部控制工作的开展也会受到极大的限制。 3提高财产保险公司内部控制效率的有效策略 为了提高财产保险公司内部控制效率，确保企业的稳健、快速的开展，应该针对内部环境、风险评估方法以及信息沟通对于内部控制的影响，采取针对性的改良措施。  财产保险公司提高其内部控制效率，需要对其内部控制环境进行优化，为内部控制措施的有效执行创造良好的根底条件。ABC财产保险股份在内部控制工作中，关注于内部控制环境的优化，并将健全组织机构和加强企业文化作为工作的重点。构建完善的组织机构，加强各个机构、部门、岗位之间的协调与配合，明确各自的工作职责，并可以产生相互制衡的作用。公司经营活动的设计、制定有着根本的框架，便于形成有效的监督和控制。公司严格的管理制度，完善的公司治理结构，可以更加标准化的展开内部控制工作，进而提高内部控制效率。企业文化对于财产保险公司内部控制效率的影响往往受到无视，然而企业文化涉及到企业的经营理念，对于企业的内部环境产生着重要的影响。ABC财产保险股份十分重视其企业文化的建设，利用企业文化来鼓励和影响企业员工，以此来促进企业员工的素质、品行的提升，同时影响企业的管理理念，将企业文化融入到内部控制工作当中，其内部控制效率得到了显著提升。  提高风险评估水平，便于真实、准确的掌握风险来源、风险类型以及危害程度。在信息收集的过程中，需要结合相关管理制度，深入到决策和交易流程当中，对于市场风险、信用风险以及流动性风险等多种类型风险进行评估。同时建立风险预警监测机制，做好审计监督工作，以既往经验作为参考，加强对风险频发环节的重点控制，进行事前处理，进而有效控制风险，提高风险控制效率。  在财产保险公司的内部控制工作中，应该重视信息与沟通，建立完善的信息沟通机制，应用信息技术手段，为企业的经营活动收集有效信息，进而对企业内部环境和外部环境有着全面的了解，进而加强监督，制定出准确的经营决策【2