培养多能工,实现一人多岗,一岗多人.docxVIP

培育多能工，实现一人多岗，一岗多人 多能工 : 指的是一个作业者能担当多个工程或多种设备的操作， 该作业者即为多能工，相反，只能单一工程或单一设备作业的 员工即为单能工。 多能工的培训目的： 确保每一位员工能胜任多个岗位之工作， 达成“相互学习， 共同进步”之目的。使之成为一人多岗，一岗多人的通才。 多能工对企业带来的好处： 通过多能工的合理调配，帮忙企业降低人力成本。 解决紧急生产中人员不足的问题。 灵活应对突发事件，确保生产作业的正常进行。 提高生产柔性，提升企业整体生产力水平。多能工培训流程： 多能工培训流程： 受训者资格选择 ：多能工选择务必为工龄 1 年以上的老员工。 受训者选择学 习项目 ：多能工训练和培育务必本着员工自愿（自己渴望能通过学习，努力掌握更多技能的求学进取 愿望），一般状况下每一工序都务必储备两名以上的多能工。 因此多能工训练要避开那些所谓的喜欢做的工作（或简单的工 作）都要去学， 而复杂难做（或是较为繁重， 较为肮脏的工作） 就不想学的不良现象。 领班依据生产实际安排培训计划实施教育，指导以及训练。 学习周期的制定 ：依据员工申请立案， 再依据该工序的工作内容及复杂程度来制定学习周期，作成多能工训练表，然 后按计划先后逐一进行作业基准及作业指导书内容的教育指导，（留意事项：单个模块学习周期最多不能超过两个月。） 实施岗位操作等相关内容 ：完成初级理论教育