医疗质量管理培训(PPT66页).pptx

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医疗质量管理培训;本章主要内容; 医疗质量的概念: 狭义的医疗质量是指对医疗效果的评价,其内容包括:诊断是否正确、迅速、全面;治疗是否及时、有效、彻底;住院时间是长是短;有无由于医疗而给病人增加痛苦或损害等4个方面。 随着医学模式的转变,医疗质量内涵不断扩大。广义的医疗质量还包括:工作效率、医疗费用是否合理、社会对医院整体服务的满意度等。体现了新时期对医疗服务提出的新要求。;医疗质量的内涵;哪几个方面评价医疗服务质量的优劣;医疗管理的概念;医疗质量管理的基本观点;质量管理要实现的目标;第二节 医疗质量管理方法;一、医疗指标统计管理;一、医疗指标统计管理;二、全面质量管理;二、全面质量管理;三、PDCA循环;PDCA循环的四个阶段;PDCA循环的八大步骤;(1)管理循环是综合性的循环,四个阶段紧密衔接,连成一体。 (2)大环套小环,小环保大环,推动大循环。 (3)不断循环上升,每循环一周上一个新台阶。;PDCA循环示意图;四、三级质量管理;--指满足医疗工作需求的各要素所进行的质量管理,包括人员、技术、设备、物资和信息五个方面。是决策层的管理。 人员:素质、数量、结构的合理配备 技术:质量评估、学习、培训、考核 物资(设备、药品):合理购置、保证供应、 规章制度:规范行为、规范质量评价,并不断完善、督促纠正 时间:重视时间观念,不断提高工作效率; 环节(过程)质量;环节(过程)质量;环节(过程)质量;环节(过程)质量;终末质量;终末质量;国家卫生部制定的《综合医院分级管理标准》中提出6个方面23项指标。主要指标增加了诊断指标、经济效益等指标 (1)诊断质量:包括入院与出院诊断符合率,手术前后,临床与病理诊断符合率,二级转诊病人重点专科确诊率。 (2)治疗质量:包括单病种治愈好转率,急诊抢救成功率,灭菌手术切口甲级愈合率,单病种死亡率。 (3)工作效率指标:包括病床使用率,病床周转次数,出院病人平均住院日。 (4)医院感染:包括医院发生感染率,肌肉注射化脓率,无菌手术切口感染率。 (5)经济效益:包括平均每门诊人次医药费用??单病种平均住院人次医药费用; (6)其它:包括麻醉死亡率,尸检率、医疗事故发生率。 ;终末质量;终末质量;工具一:PDCA循环; PDCA循环(Plan Do Check Action);PDCA循环的四个阶段;四个阶段紧密衔接,缺一不可。 大环套小环,小环推动大环。 不断循环上升,每循环一周上一个新台阶。;评审细则要求;;某医院平均住院日;工具三:头脑风暴法;头脑风暴法要点;工具四:因果分析图;;工具五:排列图;工具六、甘特图;其他常用工具;第四节 医疗质量评价;医疗质量评价;医疗质量评价;传统医疗指标评价法;三级结构质量评价法;三级结构评价法的内容及特点;(一)结构质量;(二)环节质量 ;1、医疗服务过程和环节质量内容 ;3、治疗环节质量管理;4、护理环节质量管理 ;5、环节质量管理的主要方法;(三)终末质量;医疗终末质计统计指标 ;医疗终末质计统计指标 ;全面质量管理评价法;质量保证评价法;标准化质量评价法;专科(业)技术质量评价法;医疗服务质量综合评价法;病人满意度评价法;三、医疗质量评价的内容

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