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降低税负的企业涉税制度设计;
故事:
“家庭文件”与”岗位职责”幽默
理念:
“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”;
第一部份:从制度走向成功; 财务主管纵然有三头六臂,神通广大,亦难以独自做好公司的各项理财工作,您需要建立一套科学、合理、行之有效的规章制度。良好的涉税制度将助您一臂之力。
1、建章立制没有规矩,不成方圆。
2、企业纳税风险最终都可以且应该归结到制度的问题。
本部份探讨了涉税制度设计意义、性质、对象、任务与原则、方式等问题。
; 一、制度之重要;二、制度设计理念;古代制度借鉴;三、制度设计的观念突围;四、涉税制度体系框图;(一)税负分析与税收规划制度
(二)税收政策分析与应用制度
(三)企业所得税台账管理制度
(四)企业经济合同的管理制度
(五)企业票据管理制度
(六)纳税风险预警制??
(七)纳税成本控制制度
(八)纳税争议调处解决制度
(九)制度执行反馈制度;五、涉税制度设计方式及注意问题;
第二部分
涉税制度设计要点、方法与实践;A税负分析制度要点、方法与实践;纳税评估基本流程图;B税收政策执行与应用制度要点、方法与实践; 税收政策要点;;天妃红干型枇杷酒注册商标税收政策应用
财税[2000]84号、[2003]26号
财税[2004]93号、[2005]18号
印花税目税率表税收政策解读.
启示:让枯燥无味死板的税收政策活起来!
;C所得税台账制度设计要点、方法与实践;D关联交易制度设计的要点、方法与实践;三、三个典型案例
四、范例剖析及思考
[案例分析]
首例航运业营业税预约定价协议签订
南通富士通微电子股份有限公司关联交易管理办法
“走出去”企业须控制转让定价风险
; E纳税成本控制制度设计的 要点、方法与实践; F纳税风险检测制度设计的 要点、方法与实践; G合同涉税审核制度设计的 要点、方法与实践 ;H涉税票据管理制度设计的 要点、方法与实践;I涉税档案保密制度设计的 要点、方法与实践;J纳税争议解决调处制度;H税务文化制度制度设计的 要点、方法与实践;
第三部分
涉税制度执行、反馈与维护;管理学上有一个著名的PDCA 循环:
P—Plan 计划
D—Do 执行
C—Check 检查
A—Action 改善
有效的管理,必须完整包含这几个步骤,;一、税收执法过错责任追究制度;二、如何提高涉税制度的执行力;執行力EXECUTION;; 任何管理模式都有其局限性,企业在实际运用中还应根据自身的情况和特点加以修正,涉税管理模式也好,制度也好。也是需要动态发展的,所以,《涉税制度》也应不断吸取国内外企业涉税管理的理论和新鲜经验,不断地充实和完善。
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