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连锁企业人员招聘与配置技术;内容提要;技能 1;适用情景;情景描述;知识描述;1 招聘原则;2 招聘程序;2.1 确定招聘需求;2.2 制定招聘计划;2.3 实施招聘;⑴ 发布招聘信息;⑵ 收集/筛选资料;⑶ 测试;2.4 录用报到;3 人员招聘;3.1 用人政策;3.2 人力来源;3.3 招募工具;;3.3 招募工具;管理升级;1 招聘方人员的选择;;2 招聘过程要素的选择;2.1 招聘时间、地点的选择及成本的核算;2.2 招聘金字塔;图12-1 招聘金字塔
;技能2 ;适用情景;情景描述;技能描述;1 求职申请表的设计;1 求职申请表的设计;1 求职申请表的设计;1 求职申请表的设计;1 求职申请表的设计;2 面试;2.1 常用的面试技术;2.2 提高面试质量的方法;3 背景调查;3 背景调查;3 背景调查;3 背景调查;4 心理测验;5 评价中心技术;5.1 公文处理;5.2 小组讨论;5.2 小组讨论;5.3 管理游戏;5.4 角色扮演;管理升级;1 招聘时应注意的问题;⑴ 节约成本,提高效率;⑵ 符合国家的法律法规;⑶ 为企业找到合适的人;2 招聘效果的评估;⑴ 成本效益评估;⑵ 数量与质量评估;⑶ 效度与信度评估
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