路面实施性施工组织设计编制教材.pptxVIP

学习情境6 ;学习目标 ;工作任务;学习指南;任务1 认知路面实施性施工组织设计文件的组成;1.1实施性施工组织设计文件的基本内容 1.工程概况 简要叙述工程项目的性质、建设规模、主要特点、建造地点周围环境条件、拟建工程情况、建设总期限和各单位工程分批交付生产和使用的时间，以及有关上级部门及建设单位对工程的要求等已确定因素的情况和分析。 2.工程进度计划 主要有工程项目的施工组织管理机构、施工力量和施工期限的安排，施工任务的组织分工和总体进度计划的安排，施工区段的划分，作业方法的确定，工程进度图的绘制，主要工程、重点工程、控制工期的工程以及特殊工程的施工方案，临时工程的安排等。 3.资源组织计划 主要有劳动力需要量计划，主要材料供应计划，机械、设备配备情况等表格以及文字说明。;4.施工总平面图 对整个施工场地作全面的总体规划和布置。 5.有关质量、工期、安全、环保及文明施工的保证措施等 6.其他内容 比如施工现场准备工作，冬雨季等特殊季节的施工安排，临时设施工程的计划和定点，施工用水、电、气、道路及场地平整等工作的安排，工程采用新结构、新材料、新工艺、新技术的试制和试验工作，技术、劳务等培训计划，以及各项施工申请工作等。 7.施工组织设计评价 施工组织设计的评价主要从经济、环境二个方面的指标进行综合评价。;1.2路面实施性施工组织设计文件编制的内容和步骤 1.2.1路面工程实施性施工组织设计编制的内容 在具体编制路面工程施工进度计划时，重点考虑以下几个方面：①路面工程按均衡流水作业法组织施工；②施工现场与路面料场基地应统筹兼顾；③充分考虑路面施工的特殊技术要求；④布置好路面工程的堆料点、运料线、行车路线等；⑤重点考虑主要路面施工机械的数量、规格以及配套设计等；⑥做好路面施工劳动力、其他机械设备、材料供应计划。;1.2.2路面工程实施性施工组织设计编制的步骤 ①根据路面工程设计结构类型，进行料场勘察与选择，确定材料供应范围及加工方法。 ②确定各路面结构层的施工方法、选择施工机具和安排施工顺序。 ③计算路面工???量。 ④编制流水作业施工进度图，绘制路面工程网络计划图，布置施工现场，组织施工队和作业班组。 ⑤编制工程进度日程图。 ⑥计算所需生产要素及平衡分期的需要量，编制材料运输日程计划。 ⑦编制施工组织设计说明书。 1.3路面实施性施工组织设计文件编制的要点 1.3.1工程概况 1.本工程项目所处的地理位置、本合同段路线起终点、路线全长、工程特点、性质等说明。;1.3路面实施性施工组织设计文件编制的要点 1.3.1工程概况 1.本工程项目所处的地理位置、本合同段路线起终点、路线全长、工程特点、性质等说明。 2. 所处地形条件、气候情况及地形条件概况。 3.沿线水文、工程地质情况。 4.公路设计标准与主要技术指标。 5.路面结构形式、各结构层的组成名称与厚度、路面结构设计图等。 6.路面主要工程量。 1.3.2 时间组织作业方法 1.顺序作业法 2.平行作业法 3.流水作业法 ;1.3.3编制施工方案 1.施工方法的确定 确定施工方法的目的在于从若干可行的施工方法中，选择适于本工程的最先进、最合理、最经济的施工方法。确定施工方法主要是针对本工程的主导施工过程而言。同时，还应明确指出该施工项目的质量标准及确保质量与安全的措施。 2.施工机具的选择 施工机具的选择应以满足施工方法的需求为基本依据。 3.施工顺序的安排 施工顺序是施工活动在时间、空间上安排先后的顺序体现。应能充分利用工作面，避免施工干扰，达到均衡、连续的施工，实现科学组织施工，做到加快工期，降低施工成本，而不增加资源。;1.3.4编制工程进度计划 1.编制工程进度计划的依据 2.编制工程进度计划的步骤 3.工程进度图的种类 主要种类有：横道图法、垂直图法和网络图法等三种。 4.划分施工项目、确定施工方法 划分施工项目，即划分为若干道工序、若干种操作，并填入相应的栏内。 确定施工方法首先要考虑工程特点和机具的性能，其次要考虑施工单位所具有的机具条件和技术状况，最后还要考虑技术操作上的合理性。确定施工方法后，还应根据具体条件选择最先进的合理的施工组织方法。 5.计算工程量与劳动量 （1）工程数量计算 （2）劳动量计算;6.生产周期计算 由于要求工期不同和施工条件的差异，其具体计算方法有以下两种： （1）以施工单位现有的人力、机械的实际生产能力以及工作面大小，来确定完成该劳动量所需的持续时间（周期）。一般可按下式计算：;7.施工进度计划的检查与调整 当施工进度计划初步完成后，应按照施工过程的连续性、协调性、均衡性及经济性等基本原则进行检查与调整。简述如下： （1