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;参 加 培 训 须 知;目录页;一、政策要求 ;;;;;;;;1、准备阶段：（成立组织机构；进行调研、配备资源、制定文件；全员培训；）
2、辨识阶段：（划分风险点、辨识危险源）
3、评价阶段：（危险源风险等级评价、确定风险点等级）
4、管控阶段：（制定管控措施、管控层级，实施管控）
5、排查阶段：（隐患排查、隐患分级、下发隐患整改通知，登记隐患台账）
6、治理阶段；（隐患整改及验收）
7、持续更新：（每年自评、更新、审核、审定、发布实施、运行）
8、信息化建设：（网络平台填报及运行）
;1.1 准备阶段;2.1 风险点;2.2 危险源;3.1 划分风险点; ;;;;3.1 请识别下所包含的风险点、危险源;小结：
危险源辨识的范围应覆盖：
1.常规和非常规活动；
2.所有进入工作场所的人员（包括承包方人员和访问者）的活动；
3.生产场所周边环境的影响；
4.在本单位工作场所所产生的危险源对相邻单位及人员的不利影响；
5.基础设施、设备和材料；
6.组织及其活动、材料的变更，或计划的变更；
7.工作区域、过程、装置、机器和（或）设备、操作程序以及人的能力的适应性。;三、评价阶段;3.4.1风险矩阵分析法（ LS） 风险矩阵分析法是一种半定量的风险评价方法 , 它在进行风险评价时，将风险事件的后果严重程度相对的定性分为若干级，将风险事件发生的可能性也相对定性分为若干级，然后以严重性为表列，以可能性为表行，制成表，在行列的交点上给出定性的加权指数。所有的加权指数构成一个矩阵，而每一个指数代表了一个风险等级。 风险的数学表达式为： R=L×S R—代表风险值； L—代表发生伤害的可能性； S—代表发生伤害后果的严重程度。;（3）L-取值及其代表含义;（2）S-取值及其代表含义;（2）R-风险值代表的风险级别及响应要求;（1）R-风险评估表;三、评价阶段;三、评价阶段; 风险控制措施
(1)工程控制（Engineering controls）
(2)教育（培训）控制（educative controls）
(3)管理（行政）控制（Administrative controls）
(4)个体防护控制 （Personal protective equipment）
(5)应急??制（Emergency controls ） ;4.1 工程控制;4.2 教育（培训）控制;4.3 管理（行政）控制;4.4个体防护;4.5 应急控制;4.6 风险管控层级;4.7 风险告知;4.7 风险告知;1、风险分级管控实施手册；
2、设备设施清单；作业活动清单；职业危害因素清单
3、工作危害分析（JHA)+评价记录；
4、安全检查表分析（SCL)+评价记录；
5、设备设施类风险分级管控清单；
6、作业活动类风险分级管控清单；
7、风险点、危险源统计表
由公司主要负责人进行审核发布；;表1：设备设施清单;表2: 作业活动清单;表3: 工作危害分析（JHA)+评价记录;表4: 安全检查表（SCL)+评价记录;表5: 设备实施类风险分级管控清单;表6: 作业活动类风险分级管控清单;五、排查阶段;5.1: 隐患排查体系所需要建成的文件;五、排查阶段;5.2: 隐患排查体系运行;5.2: 隐患排查体系运行;五、排查阶段;六、治理阶段;六、治理阶段;7.1: 持续运行;结束语
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