仓储管理实务教材.pptxVIP

仓储管理实务;能力模块;能力模块1 仓储历史及发展趋势;能力模块1 仓储历史及发展趋势;能力模块1 仓储历史及发展趋势;能力模块1 仓储历史及发展趋势;能力模块1 仓储历史及发展趋势;;能力模块2 仓库及仓储管理相关知识; ; ;能力模块2 仓库及仓储管理相关知识;能力模块2 仓库及仓储管理相关知识;能力模块2 仓库及仓储管理相关知识;能力模块2 仓库及仓储管理相关知识;能力模块2 仓库及仓储管理相关知识;能力模块2 仓库及仓储管理相关知识;能力模块2 仓库及仓储管理相关知识;能力模块2 仓库及仓储管理相关知识;进入或者引起竞争时期：高服务、低价格且不惜增加仓储成本；积极竞争时期：用较低的成本实现较高的仓储服务； 稳定竞争时期：提高服务水平，维持成本不变； 已占有足够的市场份额处于垄断竞争(寡头)：服务水平不变； 退出阶段或完全垄断：大幅降低成本，但也降低服务水平。 ;能力模块3 本区域仓储企业的现状;能力模块3 本区域仓储企业的现状;能力模块3 本区域仓储企业的现状;能力模块3 本区域仓储企业的现状;能力模块3 本区域仓储企业的现状;能力模块3 本区域仓储企业的现状;能力模块3 本区域仓储企业的现状;能力模块3 本区域仓储企业的现状;能力模块3 本区域仓储企业的现状;;按照存储对象不同设计不同的组织结构，即根据企业生产、经营的需要，将不同的物资分别存放在不同的仓库，然后相应地设置职能工作组和配备人员 ;;;;;;;;;;;