生产领料流程图.pdfVIP

. .. . .. 生产领料管理流程 1 目的 为保证车间生产均衡 、有序 ，使车间 、仓库储存物料数据得到有效记录和追 溯 。 2 适用范围 适用于公司制造部车间原材料 、工具量具刀具 、辅料等物料的领料操作流 程 。 3 职责 4.1 制造部 ：原材料领料的申请 ；工具量具刀具的申请审核 。 4.2 PMC 部 ：生产计划单的下达 ，原材料领取的审核 。 4.3 仓库 ：物料的准备 ，发放 ，单据的审核 、录入 。 5 工作程序 责 任 部 门 / 人 5.1 原材料领用流程图 PMC 计划部 生产计划单的下达 按单按要求备料 仓 库 车间根据生产需求填 制 造 部 写《领料单》 领料人及车间负责人 制 造 部 签字 PMC计划确认 NO PMC 计划部 OK 依据《领料单》 仓 库 发货、录入系统 制 造 部 领 料 作好记录，生产 制 造 部 5.2 原材料领用流程说明 ： PMC 计划 ：下达 《生产计划单 》，仓库及车间都应有此单 。 学习参考 . .. . .. 仓库 ：根据 《生产计划单 》的要求备料 ，备料完成后通知生产领料 。 车间 ：根据 《生产计划单 》及仓库通知填写 《领料单 》，《领料单 》由领料人签字车 间负责人审核 ，PMC 计划确认 。在 《领料单 》上必须注明物料编号 ，物料名称 ， 规格图号 ，数量等 。 仓库 ：依据 《领料单 》发货 ，并按照财务规定记帐 ，录入系统 （注明生产单 号 ）。 车间 ：清点数量 ，与领料单无误后收货 。 车间 ：投入生产使用 ，做好生产记录 。 5.3 工量刀具领用流程图