企业竞争模拟比赛经验总结.docxVIP

公司竞争模拟 ——实验总结 自从去年第一次参加公司竞争模拟比赛，我就对这个虚构得公司产生了极大得兴趣，喜欢安排生产，用有限得资源生产尽可能多得产品，向收益最大化得目标努力，喜欢像公司高管同样统筹剖析市场，拟订决议。只可惜去年还没弄清楚会计项目得各项费用就是怎么回事之前，我们组就被从初赛中淘汰了。 或许就是为了推翻去年糟糕得战绩，或许就是对这种虚构公司存在极大得兴趣，也为了更好得学习认识其中得诀要，我对这次得公司竞争实习比去年得正式比赛更为专心，可能就是功夫不负居心人，我们组在这次比赛中取得了第一名得好成绩，我自己也从中学习了好多，对公司得营运有了更进一步得认识，体验了团队合作得重要性与乐趣，也从老师那儿学到了好多卓有成效得策略。 下面就从热身赛开始一次对各场比赛做个总结。 热身赛 热身赛让我学到了很重要得一点就就是要因时就地取材，根据比赛得期数 与博弈得次数随时调整公司得营运方向。因为刚开始老师就是计划模拟 4~5 期，所以我们公司决定对 C产品研发并从第一期投入生产，想着当 A、B 产品得市场饱与后 C 能够为我们公司持续盈利。由于 C 需要得机器比较多，在第一期就买入了大量得机器，以至于在第二三期中现金流紧张，而新买得机器还未发 挥出优势热身赛就结束了。而 12 公司得决议就很适合这种短期竞争，由于剖析 比较了三种产品得成本与收益，以及现有得生产力， 12 公司坚决放弃了耗机