如何做一名合格的项目经理 .pptVIP

如何做一名合格的项目经理; 各位领导、各位同事，大家下午好！非常荣幸今天能坐在这里，分享我个人对项目经理的一些见解和大家一起沟通交流，对的地方大家吸收学习，不对的地方请批评指正。 上帝给人两个耳朵，一个是听进去，一个是不想听的可以出来。学习和日常工作的时候请大家保持一份怀疑的态度，事物是不断发展的，不同的阶段会有不同的结果。比如说一些新工艺的使用，在其他外部材料价格或者其它外因变化的条件下，个别工艺是不具备竞争力的。中国房地产行业进入白??时代，仅仅通过拿地-盖楼-坐等收钱这一模式便可支撑企业发展的日子已经一去不复返，市场调研能够发现市场竞争正在日益激烈，个别项目已经整体转让，对如何做好一个项目提出了更高的要求，同时对项目经理也提出了更高的要求。做一个项目经理很容易，但是要做一个优秀的项目经理就有些难了。一个好的项目经理能够使项目完成得出色，项目管理成功衡量的标准是，股东满意、客户满意、团队满意。一个项目的成功是整个团队的功劳，但一个项目的失败是与项目经理密不可分的。 下面，我将对项目经理的定义、具备的基本技能、现场管理等各方面进行简要的介绍。; 说到项目经理应首先介绍一下项目管理的定义，项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展 ; ;目的性：项目管理的目的性要通过开展项目管理活动去保证满足或超越项目有关各方面明确提出的项目目标或指标和满足项目有关各方未明确规定的潜在需求和追求。 独特性：项目管理的独特性是项目管理不同于一般的企业生产运营管理，也不同于常规的政府和独特的管理内容，是一种完全不同的管理活动。 集成性：项目管理的集成性是项目的管理中必须根据具体项目各要素或各专业之间的配置关系做好集成性的管理，而不能孤立地开展项目各个专业或专业的独立管理。 创新性：项目管理的创新性包括两层含义：其一是指项目管理是对于创新（项目所包含的创新之处）的管理，其二是指任何一个项目的管理都没有一成不变的模式和方法，都需要通过管理创新去实现对于具体项目的有效管理。; ;二、项目经理的素质及技能;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应