狼性领导力讲义.pptxVIP

中国民营企业; 侯志奎先生;对学习的认识;学习的派系;领导学习的真正需求;古老的领导典范;21世纪的领导典范;何为领导？;领导风格决定企业未来;领导风格决定企业未来;卓越领导的个性行为与共性行为;自然法则的启示;企业普遍现状;强者逻辑;狼性领导;1、实力彰显狼性 2、冠军为什么下课 3、请假也是“霸王假”;狼性领导的三大法则;狼性法则一：绝对服从;士兵为何视死如归？;狼性法则二：强迫进化;不适合的人， 留人就是害人！;狼性法则三：严格要求;卓越领导的五种共性行为;卓越领导的五种共性行为;卓越领导的五种共性行为;卓越领导的五种共性行为;卓越领导的五种共性行为;卓越领导的五种共性行为;1、第一推动，以身作则 2、感召他人，规划未来 3、教练行为，挑战绩效 4、促进团结，聚合力量 5、树立榜样，及时庆祝;1、领导的学习 2、中层的学习 3、员工的学习;1、坦诚相见 2、沟通第一 3、大胆授权 4、学会让位 5、走进生活 6、分享利益;＆ 行动成功国际教育集团西点事业部总经理 ＆ 中国企业家西点军校辅导教官 ＆ 2005年度中国十大杰出培训师 ＆ 李嘉诚旗下TOM户外传媒集团总裁李践“行动 成功哲学”实践者、终身传播者 ＆ 中国著名执行力教练、狼性领导力教练