企业管理部门及岗位职责.docxVIP

公司管理部的任务 1、公司现在的公司文化管理公司现在的公司文化是什么，存在哪些问题，怎样让公司管理的一些基本理论灌注到每一位职工 2、公司未来战略方向的管理公司未来几年甚至更长时间发展方向在哪里，我们为这个方向还需要做出哪些确实可行的努力 3、公司的中心价值观管理，公司的中心价值观是什么，我们公司创造价值 最后追求的是什么，用什么来团结公司的职工为公司的发展做贡献？ 公司管理部的观点 公司管理部是公司的综合管理部门，具有公司综合管理职能和做好总经理管理参谋的职能。 公司管理部的职能范围 1、参与公司发展战略规划的策划、拟订和实施。 2、组织公司管理有关专题调研，为公司提供决策协助。 3、参与公司文化建设规划设计，推动公司文化的健康发展。 4、负责公司管理信息化系统的建立、维护和升级。 5、组织编制公司管理制度、流程及公司主要管理干部查核方案。 6、参与公司综合检查小组工作。 7、负责公司会议组织筹办及有关会议文件的起草，做好会议记录、纪要等后续工作。 8、检查认识公司办公会有关会议决策精神的落实执行状况。 9、负责上级或政府有关职能管理部门的有关来客接待工作。 10、负责公司车辆、证照、印章、收发文的管理。 1 / 2 11、负责公司的档案管理，推动档案管理的信息化建设。 12、提供公司有关事务所需的法律支持。 13、推动成立优秀的外部公共关系，提升公司的社会形象。 14、负责