企业管理能力情况.docxVIP

公司管理能力情况 本公司按《公司法》和 WTO 精神成立现代公司制度，以 “产权清晰、责权明确、”的现代公司制度理论为指导思想，规范运作，包括科学、合理的组织制度。 一、管理体系成立与执行 公司成立了制度，提高公司经济效益，实行公司制公司的组织制度，并对公司的机构设置、用工制度、薪资制度、财务制度、销售制度进行科学规定，成立 严格的责任制体系。 科学、合理地设置机构。 公司下设总经理、 财务部、销售部、人事行政部、生计部五个部门共 66 人。 公司组织机构合理，进而实现了决议层充足的决议权，经营者充足的经营自主权，同时为劳动者提供充足发挥积极性的工作环境。 二、体系有关证明文件 公司于 2012 年通过 iso9001 质量体系认证，完善了公司生产管理制度。 三、公司信息化管理系统情况 根据市场经济、竞争的需要，按照职责明确、构造合理、设置科学、人员精壮、权力与责任平等原则，由公司自主决定安排重点开发、质量、营销、财务、信息等管理系统，提高决议水平、应变能力、公司素质、经济效益。如通过百眼聚宝软件进行搜索引擎推广。 四、依法与工人签署劳动合同并购置社保情况 公司成立了现代公司用工制度：公司依法享有用工自主权，劳动者依法享有择业自主权，管理用工的方式， 公司与劳动者之间双方同等自发签署劳动合同契约，以合同作为保障双方合法权益的依据， 公司依据合同依法为每位职工选择购置所需社保和直接