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目录
一、 物业项目概况
二、 物业管理计划
（一）、工作流程
（二）、进驻前工作计划
三、 项目进驻前期工作计划
（一）、进驻前期工作计划
（二）、项目管理工作前期培训容要求
（三）、关于进驻当天的有关要求
四、 常规期物业管理方案
（一）、甲方物业管理需求说明
（二）、常规期物业管理工作计划表
（三）、组织架构
（四、人员配备
（五）、管理标准和主要工作措施
word 资料
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物业管理方案
一、 物业项目概况
（一）项目概况
1、项目位于：
2、总建筑面积
3、外墙总面积
4 、外围停车位 0 个，地下室停车位 0 个。
5、区域道路 0 米。
（二）宿舍楼项目概况
1、项目位于：
2 、总建筑面积 0 平方米，建筑层数： 0 层。
3、外围停车位 0 个。
二、物业管理计划
（一）、工作流程
组建项目管理处 管理处人员全部到岗 员工培训 落实物资装备等
向提交验收报告提 清洁拓荒 根据分工
资源普查
出改进建议
绿化美化 实施接管验收
验收档案存档 协助设备调试 批准后实施整改
word 资料
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（二）、进驻前工作计划
序号 项目 容 完成时间 责任部门
1、收集办公室分布，建立主要人员联系
2、收集报纸、杂志发放清单
与沟通前期 3、收集、建立甲方车辆登记表 正式进驻
1 项目负责人
准备 4 、收集、建立水、电、煤气、社区、派 二天
出所等市政部门，编制管理处通讯录。
5、与协调有关事宜
1、负责清洁、消杀、白蚁防治外包方
的选择，合同洽谈
2、落实清洁人员到位、进场，编制开荒
计划，并组织实施， 即由清洁公司增派人
管理处外包 正式进驻
2 员对建筑物、 设施、道路、停车场、设备
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