生产现场改善的6大法宝.pptxVIP

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;生产现场改善的6个方面;;80后员工喜欢的领导形象;表扬与批评的艺术;;产生品质问题的五大要素;解决品质问题的PDCA循环分析法;;流程再造四步法;妥善排班的方法;如何进行作业切换;实现“零”切换的思路;;缩短生产周期的最佳方式;如何确定合理的WIP;如何推行5S改善;如何推行目视管理;生产能力计算;如何执行标准化作业;如何发现和解决现场问题;;生产现场的七种浪费现象;如何从现场中发现浪费;;如何计算工时利用率;六、TPM设备管理能力;TPM的含义;;TPM活动效果图;TPM的两个基石和八个支柱;TPM推行的3个阶段10个步骤;TPM推行的3个阶段10个步骤(续);TPM推行的3个阶段10个步骤(续);TPM推行的3个阶段10个步骤(续);自主保养的5个范围;自主保养观念的成效图;自主保养的7个步骤与3大法宝;自主保养的3个阶段;谢谢大家

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