084某咨询—平安保险人员配置咨询报告.pptxVIP

上海产险人员配置方案;;;;给 现 状 解 冻 ;淘 汰 、 工 作 轮 换 和 优 秀 人 才 提 拔 ;;;;;职 位 能 力 和 其 它 要 求 ;推 荐 / 讨 论 表 格 ;干 部 / 员 工 谈 话 情 况 记 录 表 ;考 核 表 格 ;;;试 用 期 考 核 表 格 ;;;分 公 司 应 根 据 具 体 情 况 在 不 同 阶 段 讨 论 各 部 门 、 分 支 机 构 员 工 淘 汰 比 例 ， 以 至 提 高 员 工 素 质 达 到 和 完 成 抱 负 规 划 。 对 绩 效 评 估 差 的 部 门 淘 汰 目 标 也 应 相 应 提 高 ;分 析 具 体 情 况 ;;;;转 入 观 察 期 处 理 方 法 ;;;有 效 的 干 部 轮 换 应 考 虑 组 织 工 作 要 求 和 个 人 发 展 需 要 。 ;;部 门（1） ; ;;; * 重 要 性 加 权 计 算 ;;;工 作 轮 换 执 行 状 况 分 析 ;岗 位 后 备;分 析 关 键 职 位 ;;岗 位 后 备 人 员 来 源 ;岗 位 后 备 分 析