HR2级第二章招聘与配置(6h).pptxVIP

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  • 2021-07-07 发布于北京
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企业人力资源管理师(二级) 第二章 招聘与配置;第二章 招聘与配置;员工素质测评的基本原理;员工素质测评的基本原理;员工素质测评的类型;员工素质测评的类型;员工素质测评的主要原则;员工素质测评的主要原则;员工素质测证量化的主要形式;素质测评标准体系 ;素质测评标准体系 ;(二)素质测评标准体系的构成 ;(三)测评标准体系的类型;品德测评法;品德测评法;知识测评;能力测评;企业员工素质测评的具体步骤;第二节 面试的组织与实施;面试的内涵;面试的类型;面试的类型;面试的发展趋势 ;面试的基本程序 ;面试中的常见问题 ;面试的实施技巧;员工招聘时应注意的问题 ;结构化面试问题的类型 ;行为描述面试的内涵 ;行为描述面试的实质 ;行为描述面试的假设前提;行为描述面试的要素 ;基于选拔性素质模型的结构化面试步骤;基于选拔性素质模型的结构化面试步骤;基于选拔性素质模型的结构化面试步骤;群体决策法的特点;群体决策的步骤;评价中心的含义 ;第三节 无领导小组讨论;无领导小组讨论法的类型;无领导小组讨论的优缺点;无领导小组讨论的组织步骤;无领导小组讨论的原理;题目的类型;设计题目的原则;无领导小组讨论题目设计的流程;感谢各位的参与和聆听 预祝各位学员取得优异成绩 主讲:王汉

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