科研工作管理条例.docx

文档来源为 : 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . PAGE 10 PAGE 10文档收集于互联网，如有不妥请联系删除 . 科研工作管理条例 目 录 第一章 总则 第二章 科研工作管理体系 第三章 科研机构与科研编制管理第四章 科研计划管理 第五章 科研成果管理 第六章 科研经费管理 第七章 附则 附件一 科研工作量考核办法附件二 科技创收分配方法 附件三 专职科研编制管理细则附件四 科技成果奖励办法 附件五 技术合同管理办法 第一章 总 则 第一条 为了实施对科研工作的科学化、 规范化管理， 促进学院科研水平和学术水平的提高， 使科研工作更好地为社会主义现代化建设服务，根据我院实际，特制定本条例。 第二条 科研工作必须认真贯彻国家科学技术工作方针， 结合本 院具体情况， 积极进行改革， 引入市场机制， 面向经济建设的主战场， 为社会主义现代化建设服务。 第三条 科研工作必须坚持与教学相结合， 实现教学与科研的辩证统一，互相促进，以学院的改革与发展为共同目标，为培养社会主 义现代化建设人才服务。 第四条 科研工作必须坚持与生产相结合， 重视基础研究， 重点 开展应用研究，大力开展科技开发、推广应用和咨询服务，使科技成果尽快转化为生产力。 第五条 科研工作必须积极承担国家科学技术研究发展计划及科学基金项目和发展科学技术的任务。 第六条 科研工作必须严格遵守国家政策法规，注意保守秘密。 第二章 科研工作管理体系 第七条 济源职业技术学院的科研工作实行主管院长领导下的职能部门负责制。 第八条 院科研工作管理体系由主管院长、科研外事处、系部、 研究所（中心）室、课题组长组成。 1、主管院长：受院长委托领导学院的科研工作，对科研工作中的重大问题进行决策与处理。 2、科外处：科外处是院科研工作管理的职能部门，在主管院长的领导下，具体管理全院科研工作，重点是科研计划管理、技术合同管理、科技成果管理、科研信息管理、科研经费管理、学术团体工作管理、学术活动管理、外事工作管理。 3、系部：各系部由一名主任或副主任主管本部门的科研工作， 在主管院长的领导下， 与科外处分工合作， 实施对部门科研工作的全面管理，重点是行政管理和经费管理。各系部设一名科研秘书，协助 主管主任组织处理本部门科研方面的具体事务工作。 4、研究所（中心） 、室：研究所（中心）和研究室是科研业务机构，在科外处和所在部门的领导下开展研究工作，研究所长（中心主任）和研究室主任对机构的研究工作全面负责。 5、课题组长：课题组是科研工作的基本组织，列入计划课题的 各级各类科研项目均实行课题组长负责制。 第三章 科研机构与科研编制管理 第九条 为了长期稳定地开展科学研究， 促进重点学科建设与发展，学院在条件成熟时设立相对稳定的科研机构，根据需要与条件， 研究机构可以是专职的，也可以是兼职的。 第十条 建立科研机构应具备以下条件 1、有明确且意义重大的研究方向和中长期研究目标。 2、有学术带头人， 有一定数量的研究工作骨干和专职科研编制。 3、有一定的研究工作基础，包括已取得一定的相关学科领域的科研成果，具备必需的仪器、设备、场所等基本设施条件。 4、有研究任务，即正在承担省部级以上的科研课题或重大的横向合作项目。 5、有一定数量的研究经费。 6、原则上建立研究所（中心）要有能力持续获得 2 项以上省部级以上的科研课题， 并且有重大横向课题和一定数量研究经费及专职编制，否则只能建立研究室或课题组。 第十一条 建立科研机构的程序为： 1、在条件成熟时，申请部门向科外处提交申请报告，包括建立 科研机构的必要性和可行性（重点是具备的条件） ；研究开发业务范 围；管理经营体制；科研机构的人员组成；学术带头人和负责人人选等内容。 2、科外处收到申请报告后，在主管院长领导下，会同人事处采 用适当的方式对建立科研机构的必要性和可行性进行论证， 提出初步意见，最后由学院审批。 第十二条 为充分利用现有条件与教学密切结合 ,学院只管理跨学科的研究机构，单科性质的研究机构由系部管理。 第十三条 研究机构实行所长（中心主任） 、室主任负责制，主 要负责研究机构的业务、行政、后勤等组织领导工作，研究机构的负责人由年富力强、学术水平较高、作风正派、勇于创新、有一定组织领导能力的学术带头人担任 ,任期 4 年，可连任，其人选通过协商提名，院考核审查，最后由上级领导聘任。 第十四条 科外处会同有关部门对研究机构定期进行评估和考 核，对不符合第十条规定条件的研究机构， 报请学院审议后及时调整或撤销。 第十五条 在争取到各级项目后，由项目参加人员组成课题组， 课题组长一般由项目负责人担任。一般在项目结束后课题组自行解 散。 第十六条 科研编制根据需要分为专职和兼职编制，专职编制