第一学期泰和新城小学教导处计划.docVIP

第一学期泰和新城小学教导处计划 一、指导思想： 教导处将围绕学校的工作目标， 牢牢抓住 “一个中心， 两个基本点” （即以教学为中心， 以学生管理和教师发展为基本点），规范管理，提高质量，培育特色，全面落实各项教育教 学工作，促使我校教育教学工作再上新台阶。 二、工作目标： ．加强教学流程管理，使教学管理趋于更规范、更科学、更有效。 规范教研组活动流程，提高教研组活动的质量，促进教师“教”和“研”能力的提高。 严把质量关，做好提优补差工作，实现全校各班学科成绩合格率达标。 通过“泰和韵”基本功和培训、磨课等活动，培养青年教师。 按计划有序开展兴趣活动，做到计划、组织、人员、内容和时间五落实，着力学校的特色项目（童谣）建设。 三、工作重点、难点：（一）工作重点 ．规范管理。制定一套比较完整的教育教学管理规范制度，本学期的工作重点之一是落实教研组活动规范。 ．提高质量。以深化“教学研讨”活动为基础，提高三十五分钟的课堂效益，减负增效，提高各年级各学科的合格率、优秀率和平均分。尤为重要的是提高毕业班的教学质量。 ．打造特色。通过课外活动，继续加强学校“童谣特色”建设，完善校本课程。 （二）工作难点： ．提高学科质量，尤其是毕业班的学科质量要在原来基础上有所提高。 ．学生良好学习习惯的养成，尤其是学困生的转变工作。四、主要工作 （一）教师培养：立足平台、超越发展 ．课堂教学研讨。 提高课堂教学质量的关键在课堂，提升教师专业发展的主阵地亦在课堂。学校将开展形 式多样的课堂教学研讨活动 —— 骨干教师挂牌课、新上岗教师规范课、外请名师引领课等， 加强教研组之间的相互听课交流，促进教研组之间的互动提高，加快教师的专业发展。 ．培养活动。 （1 ）注重青年教师的培养，有效开展“师徒结对”，做好“青蓝”工程。 语文：  数学：  英语： 施忠葵——王云美  朱蕾——刘文君  沈逸芳——李梦佳 何汉江——马爱丽  邱丽琼——赵静 要求：新进老师主动听师傅的课，每周一至两节，作好记录；师傅主动听徒弟的课，每周一 节，听后反馈并加以指导。 （2 ）注重骨干教师的培养，发挥骨干的示范引领作用，做好“塔尖”工程。 已获得区学科带头人、区教学能手根据区教育局的有关要求开展指导工作。 汤伟峰——姜倩萱、谭晓萍 姜倩萱——史志芳 施忠葵 ．合作交流。 本学期开展与兄弟学校交流活动， 借鉴其他学校的经验， 采取走出去学习， 请进来的活动，提高我校教导处的管理能力，提升教师的专业素养。 （二）教学常规：常抓不懈 没有好的管理， 没有规范的制度， 也就没有真正意义上的素质教育。 本学期教导处将 根据学校制定的规范要求，尤其是“六认真”教学常规的要求， ( 一认真制定教学计划和备 课；二认真上课；三认真批改；四认真辅导；五认真组织学科竞赛活动；六认真教研 ) 积极 试行层层负责制，明确教导处、教研组以及教师的职责，有效开展各项工作。 严把“备课、上课、作业和批改、辅导学生”四关。备课： 本学期，重点在备课的操作流程上： ①通读教材。 以一个单元为内容整体解读教材 （不 要教一课备一课） ②通读年级段的 《课程标准》 要求。 ③重视课后习题的指导。 ④阅读《教 学参考》《教材全解》《教案集》。⑤阅读他人成功的案例与有用的做法。⑥独立思考，发挥自己的优势，撰写教案。⑦每个单元后面有一篇有质量的教学反思。 上课： 倡导课前温课制度：读读教材，罗列知识点；整理教学思路；强化目标，熟悉教案；圈出重要环节；写一点课堂提示 对于教师听课的要求是每学期校内不得少于  6 节，教研组长每学期不得少于  8 节，中 层领导每学期不少于  30 节，教导处分管教导每学期不少于  40 节，鼓励跨学科听课。 作业和批改： 继续提升教师的观念：确立正确的作业观，全面认识作业对于学生掌握“双基”的重要作用。本学期重点抓好作业量的控制：保证每堂课内有一定的作业时间，回家作业量控 制在 20 分钟 / 每学科，尽量每天作业不超过 1 小时。对于教师作业的批改，本学期要求当天的作业当天处理。规范各科作业批改的符号要求，加强平时考核检查。 辅导学生： 本学期的目标是全面提高及格率，经得起上级各类调研。因此，本学期重点是学困生的辅导工作。期初建立各班学困生档案工作，要求对学困生教师能做到耐心、用心、恒心，不可体罚与变相体罚学生，造成学生对学习、对老师的逆返心理。期中召开座谈会或单项测试，采用多种渠道促其进步。 ．把好质量关 ）召开毕业班工作会议，树信心，创佳绩，凝心聚力抓好毕业班工作。 ）三四年级借分班的机遇，抓学习习惯，促教学质量。 ）做好一年级学习准备期的教育教学常规工作，让好习惯的养成从一年级开始。 ）学期进行两次监控，分别在期中和期末前，整体把握教学动态，做好改进措施。 ）召开