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- 2021-07-07 发布于河北
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日期: 年 月 日 ;2.1 仓储运作方案的实施;1. 按使用范围不同分类
(1)自有仓库;
(2)营业仓库;
(3)公用仓库;
(4)出口监管仓库;
(5)保税仓库。
;4. 按建筑结构完整性分类
(1)封闭式仓库;
(2)半封闭式仓库;
(3)露天仓库。
;8. 按仓库功能分类
(1)集货中心;
(2)分货中心;
(3)转运中心;
(4)加工中心;
(5)储调中心;
(6)配送中心;
(7)物流中心
;2.1.2 仓库作业流程及其特点;二、仓库作业过程的特点
作业过程不连续
作业量不均衡
作业???象复杂
作业范围广泛;2.1.3 入库过程管理;(一)货物保管场所的规划
1、分区分类规划;
按货物的理化性质分区分类
按使用方向或货主属性分区分类
2、分区定置;按货物的理化性质与储存要求分区定位存放
系列存放:在定置区域内依材质和规格顺序存放
3、货位存货方式
固定型:
流动型:;(二)仓库总平布置 (重点掌握)
1、仓库总平布置概念:
对仓库各组成部分(存货区、入库检验区、理货区、配送备货区、通道和辅助作业区)在规定区域进行全面合理的安排
2、影响仓库总平布置的因素
(1)仓库的专业化程度;
(2)仓库的规模和功能。;仓库总平布置的合理性
适应仓储作业过程的要求;货位布置的方式
;(三)货物堆码 (理解)
1、堆码的主要目的和基本要求
目的:便于对货物进行维护、查点和提高仓容利用率;
要求:合理、牢固、定量、整齐、节约、方便。
2、货物堆码要考虑的因素
(1)货物的仓容定额;
(2)地坪承载能力;
(3)允许堆积层数。;3、货物堆码所需占用面积的计算 (理解)
计算公式:S=Q/Ne
S——堆码货物占用面积;
Q——该种货物到货数量;
Ne——该种货物的仓容定额。; 一、货物的物理机械变化
挥发、溶化、熔化、渗漏、串味、沉淀、玷污、破碎与变形
二、货物的化学变化
氧化、分解、水解、化合、聚合、裂解、老化、风化
三、货物的生物化学变化
呼吸作用、发芽、胚胎发育、后熟作用、霉腐、虫蛀
;2.2.2 影响库存物变化的因素;2.2.2 影响库存物变化的因素;(一)仓库作业过程管理措施
1、严格验收入库;
2、适当安排储存场所;
3、科学进行堆码苫垫;
4、控制好仓库温湿度;
5、认真进行货物在库检查;
6、搞好仓库清洁卫生。;二、温、湿度控制措施
通风
密封
除湿
空气调节自动化;2.3.1 库存的类型与重要性;2.3.1 库存的类型
;库存的作用与弊端;(一)库存管理的重要性(意义) (理解)
1、库存管理是物流管理的核心内容;
2、库存管理是提高顾客服务水平的需要;
3、库存管理是回避风险的需要。
; 用最低的费用,在适宜的时间(Right Time)和适宜的地点
(Right Location)获得适当数量(Right Quantity)的产品。
1、减少不良库存;
不良库存的影响:占用资金、加剧库存损耗、增加管理费用
产生的原因:计划不周、计划变化、预测失误
2、确定适当的库存结构:
确定不同库存间的比例关系
影响因素:订货成本、生产准备成本、持有成本、生产周期、
生产均衡、运输方式与途径、渠道、预测、订单处
理、订货周期;一、库存管理分类方法
1. ABC分类法(ABC Classification)
;典型的 ABC分类管理图 ;
;;;Step 4 of 5;Step 5 of 5;Step 5 of 5;Step 5 of 5; CVA管理法的基本思想是把存货按照关键性
分成3~5类,即:
(1)最高优先级, A类客户-不允许缺货
(2)较高优先级, B类客户-允许偶尔缺货
(3)中等优先级, C类客户-允许合理缺货
(4)较低优先级,替代品-允许缺货;库存管理方法;库存量的控制方法;定货点;订货量Q=QMAX-QK;安全库存的概念
缺货的
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