IE改善手法及PitchMark管理方法讲解课件.pptxVIP

IE改善手法及PitchMark 管理方法講解; 課程對象：裝配生產現場線長/工程師 上課時間：共2H 課程特色：理念，理論與實際並重，結合工作中 的實例加深員工印象與理解。;;; 一.常用IE改善手法 1-1 IE的定義;Ｉ.Ｅ. 手法;※“親合圖法”歸納; 1-3 動作分析 ;1-3-3 動作分析之目的: 是決定需要與不需要的動作,以減少工作者的疲勞及減少搬移人力與時間的浪費.而達到事半功倍的效果.;1-3-4 核 心 動 素 ;;;;; 七項基本原則 一.盡量減少操作中的各項動作 二.排列成最佳的次序 ???.依省工原則合并動作 四.盡可能簡化各項動作 五.平衡雙手的動作 六避免用手持物 七.設備應合工作者的身材;;;關于工作場所布置者八條 9.工具與物料應置放在固定的處所. 10.工具與物料及裝置應布置在工作者前面的附近. 11.零件物料之供應,應利用其重量,自動的漸漸降落 至工作者的手邊. 12.[墜送]方法(即利用物件重量,生動降滑)應盡可能 予以應用. 13.工具物料應按頂好的工作程序予以排列. 14.應有適當的照明設備,使兩眼視覺舒適清楚. 15.工作台及坐椅之高度,應使工作者坐立適宜. 16.工作椅的高度及式樣,應能使工作者保持良好的姿 勢為宜.;關于工具設備設計者六條 17.盡量利用夾具或足踏的工具,替代手的工作. 18.盡量將兩種工具合二為一. 19.應用工具物料應盡可能預放在工作位置. 20.手指分別操作時,各手指負擔應按照其能力予以分 配. 21.手柄的設計,應盡可能與手的接觸面增大.操作時須 用力的曲拐及大起子的手柄,此原理益為正確,又用 于輕裝配工作的起子手柄,其底部則應小于其項端. 22.机器上所裝設之杠杆,十字杆及手輪的位置,應使操 作者少變動其姿勢,且利用机械的最大能力為佳.; 手部動作 經精密測驗,左手的能力約為 右手的88.9%, ;動作分類 第一級.手指動作(指節為樞軸):級次最低,速度最快. 第二級.手指及手腕動作(手腕為樞軸):上臂及下臂 保持不動,僅手指及手腕之移動. 第三級.手指,手腕及前臂動作(手肘為樞軸):其動作 限制于肘部以下,肘部以上不動,一般認為此 動作最不易引起疲勞. 第四級.手指,手腕,前臂及上臂動作(肩膀為樞軸):凡 距離較遠,而非第三級動作所可達到者,而不 須伸臂之動作. 第五級.手連身的動作,即手指手腕前臂上臂及肩膀 的動作(身軀為樞軸);運動量之利用,曲線節奏: 工作時應該利用工作物運動量,盡量走曲 線,且要用彈道式. 依阿華大學會研究方向突變之動作,因方向突 變而停止之時間約達到全部時間15%-25%, 且使工作者易于疲勞.;;; ;2-3.效率的管理;2-3.效率的管理;2-3.效率的管理;2-3.效率的管理