家政公司运营计划书两篇.docxVIP

第 第 PAGE # 页 共 20 页 篇一： XX公司（家政服务公司）运营计划 一．总体 XX家政服务有限责任公司（家政服务部）是一家新成立的公司，目 前采用的经营方式为“中介式” ，随着公司业务规模的扩大逐步转型 为 “员工制” ， 提倡以人为本的优质生活新理念， 为人们提供高质量、 全方位的家政服务。包头市家政、保洁服务每年有近亿元人民币的 市场需求，但是，目前家政、保洁人员普遍素质较低，家政、保洁 专业知识少。因此，我建议通过建立培训部来解决此问题。建立各 社区的营业网点来扩大公司的市场份额，争取更为广泛的潜在客户 群。 公司应注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽高