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时代农贸市场营销策划方案 马坪乡是象州县的一个大乡镇，离县城不远，是象州赴南宁的必经之地， 区位优势得天独厚。 近年马坪经济发展迅猛， 城镇建设发展很快， 商业发展处在 新老交替之际。 马坪乡现有农贸市场处在城镇的中心位置，自发形成，历史悠久，业态齐 全，市场成熟。由于历史原因，该市场位置没有选好，而且缺少规划，致使目前 市场拥挤不堪，地表高低差很大，交通混乱，进出十分困难，严重妨碍了市场的 发展。 为了适应当前城镇经济发展的需要， 马坪乡呼唤新市场出现的呼声越来越 高。重金打造的马坪龙响农贸市场， 正好迎合了这一市场发展需求， 发展前景无 可限量。 一、开业营销策划总体思路 龙响农贸市场当前的现状是：三面环山包，一面临公路，市场内大部份临 街建筑尚未建成，周边商业基础薄弱，实实在在的一块 生地“ ”。新市场处在城镇 边角上，距离城区特别是老市场有一段距离， 连接不紧密。 商业建设具有很大的 挑战性。 为了把 “生地 ”做成 “熟地 ”，我们计划先造市，培养当地商业市场氛围，并 具备一定的商业基础， 然后大力炒作， 制造商业热点， 提升当地门店的商业价值， 租金水平。这一过程我们计划用半年时间来完成。 商业造势完成， 招商时机也就成熟。 在此阶段， 我们计划大力进行项目的商 业推广和招商宣传， 同时进行招商预约登记， 竞租登记， 争取用两个月使预约客 户达到我们所推出的摊位一倍以上。 在这一阶段， 注意市场竞争， 对老市场进行 有效的狙击和布防。 招商预约量达到预期目标， 即可进行摊位的公开挂牌竞租， 竞租活动可以 使用适当的促进手段，营造气氛，使竞租达到预期目标。竞租结束后，实行集中 签约仪式，制造热销新闻，再一次把市场热点推向高潮，为市场商业建设造势。 招商主体工作告一段落后，即计划集中开业。开业活动必须热闹隆重，使 用大量的市场促销手段， 吸引整个城镇的居民前来消费。 推广和促销活动必须坚 持一个较长的过程（半年以上） ，直到市场商业经营稳定才可以逐步放缓，切不 可见好就收，有头没尾。 二、市场规划和市场管理架构确立 1、市场规划（具体规划待后） （1）办公区 市场管理办公室、杂物房、配电间等。 （2 ）市场配套服务区 牲畜屠宰场（须立马上马，以免受制于老市场） 、停车场、公共卫生间等。 （3 ）商业区（具体业态规划待定） 中心超市、蔬菜水果市场、鞋帽箱包市场、农产品交易市场等。 2、市场管理 （1）市场建章立制 建立市场管理公约、建立行业管理制度、建立市场管理制度等。 （2 ）管理架构及人员配置 ①市场管理公司设置： 办公室、财会部、清洁安保部等。 ②人员配置如下：办公室主任、副主任、会计出纳、清洁保安、水电工以 及其他管理人员等人员若干。 三、制定相关招商政策 1、招商优惠政策 （已完成初稿，另附） 2、招商竞租方案 （已完成初稿，另附） 四、市场商业氛围营造 1、举办露天放映、篮球比赛、文艺演出等活动 （放映活动方案已完成，另附） 2、日用百货、农产品等展示展销活动 在市场培育期间，利用市场富裕场地，根据季节举办一些展示展销活动， 比如水果交易会、农资交易会、百货展示会等。活动方案根据实际情况制定。 3、试业活动 发布免租试业通知，根据意向商家，有计划安排部份试业。试业商家来源 如下： （1）意向报名登记商家； 主要为意向个体经营户，优先照顾。 （2 ）主力商