中国企业领导的帝王之道.pptxVIP

2.2 21世纪中国企业领导的帝王之道 ——企业领导的心态修炼;;一、21世纪中国企业面临的挑战： 二、中国企业十大现象探索； 三、企业领导人的帝王之道； 四、提升卓越领导力的十大关键。;;传统企业的“霸道”教训;“新经济泡沫”的真实面目;;;帝王之道与领导创新;　变与不变;企业领导的帝王之道;企业领导的帝王之道;;;;;团队领导都很清楚且充分了解共同的目标和远景 团队领导都很明白自己的角色、责任和任务 团队领导都会自动为团队目标的决策献计献策 团队领导真诚倾听彼此的建议 团队领导间彼此依赖、支持、士气高昂 可以自由表达自己的感受和意见，保持一种真诚的 　双向沟通 彼此之间保持弹性、自由、开放、互助的团队气氛 整个团队间彼此认可与赞美 ;;培养高效率领导的七个习惯;;; ? 企业的有形设备在一定程度上反映着企业文 ? 企业的成功归功于企业的价值观和英雄 ? 非常信任同事，经常授权于他人 ?必须解雇员工时，仔细检查细节，保证文化信息不致被　人误解 ? 十分重视变革过程中的相互信任和公开沟通 ? 了解和展望企业文化发展的未来 ? 未来成功的企业家要能适应技术的变化，保持浓厚公司　文化的优势;;;;;;