QCC培训课程(基础).pptxVIP

  • 2
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 53页
  • 2021-07-07 发布于北京
  • 举报
;QCC初级学习资料; ; ;; ;QCC的目的;QCC作用;;(二)确定小组组长(领导人物) ;;;■QC小组活动的程序就是解决小组活动课题的科学途径。无论是哪种类型课题的QC小组活动程序,都不是哪一个人随意杜撰出来的,而是人们对活动规律的认识和总结,并在此基础上概括出来的科学的思维和行为模式。-----这些程序的每一步骤之间都存在着内在的逻辑关系。;;;;课题命名的实例;;;;;;;;;;;;;;;;; 1、把因果图、系统图或关联图中的末端因素收集起来, 因为末端 因素是问题的根源,所以主要原因要在末端因素中选取。 2、在末端因素中看看是否有不可抗拒的因素(即小组或企业都无 法采取对策的因素) 3、对末端因素逐条确认,以找出真正影响问题的主要原因,确认 常用的方法: A:现场确认。 B:现场测试、测量。 C:调查、分析。 4、确定主要原因常用的方法有调查表、简易图表。 ;;;P阶段——(6)制定对策 ;单位:台/套;;;;★ 措施巩固;;;;;怎样整理成果报告;成果报告的类型;如何整理成果报告;整理成果报告要注意的问题;怎样发表成果报告;;

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档