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- 2026-03-04 发布于四川
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2025年系统项目管理试题及答案
一、单项选择题(每题1分,共30分。每题只有一个最符合题意的答案,请将正确选项填在括号内)
1.在2025年新版《系统项目管理指南》中,将“价值交付系统”定义为()。
A.以财务收益为核心的闭环管理体系
B.由组织、项目组合、项目集与项目共同构成的动态价值网络
C.仅包含项目生命周期与产品生命周期的叠加
D.以干系人满意度为唯一衡量标准的交付框架
【答案】B
2.某国防电子系统采用“螺旋+敏捷”混合模型,首次迭代周期为4周,第二次迭代因需求变更延长至5周。项目经理采用“迭代燃尽图”监控发现,第二次迭代末剩余故事点反而低于第一次。该现象最合理的解释是()。
A.团队速率被高估
B.需求被拆分得更细,颗粒度减小
C.技术债务在第二次迭代被集中清理
D.燃尽图纵轴单位被擅自修改
【答案】B
3.2025年7月,某市“智慧停车”项目启动大会后,市政府办公厅突然下发《数据安全红线通知》,要求所有路侧终端采集的车牌图片须在本市内完成脱敏,不得出域。该变更属于()。
A.强制性依赖关系调整
B.法律/政策基线变更
C.商业风险触发
D.项目集层面的资源平衡
【答案】B
4.在系统级配置管理中,关于“配置审计”与“功能配置审计”的区别,下列说法正确的
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