项目管理投标书.pdfVIP

. .. . ** 工程 项目管理投标书 目录 第一部分 投标书 第二部分 说明 z. . .. . 第一部分 ** 工程项目管理 投标书 投标： 公司盖章 致： 1、经视察 ** 工程现场，以及审查招标书、招标图纸及合同主要条款之后，我们愿按照 上述文件，按人民币 ** （RMB ** ）的投标价格或按上述合同条件确定的其 他价格，并格按照上述合同条件和要求， 承包上述工程的施工、竣工、 支付并在质量保修期 承担上述合同的质量保修责任 2 、如果我中标，我保证在合同规定的开工日期开始上述工程的施工，并在我在投标文件中 承诺的竣工时间完成和交付使用。 3 、如果我中标，我将按照招标书的履约保证书样本要求提供履约保函，保函将于合同约定 时间由一家经招标认可的银行开具，保函金额为合同金额的 10% 。 4 、在签署合同协议书之前，你的中标通知书连同投标书，包括其所属文件，将构成双之间 有约束力的合同文件。 5 、双将不会把本投标价格告知其他投标 6 、双同意在规定的回标日期起的 90 天遵守本投标书，在此期限届满之前，本投标书仍然 对双具有约束力，并可随时被接受 7 、我理解你有权拒绝包括投标价格最低的投标在的任投标，且无权要求你解释选择或拒绝 任投标的原因 z. . .. . 第二部分 说明部分 1、投标报价清单 报价清单 报价组成 计价单位 数量 金额 现场人员服务费 固定资产使用费 办公设备使用费 现场办公费 企业管理费 施工材料费用 工资 利润 税金 2 、项目管理案 2 、1 本项目的主要特点： 2 、 1、 1 由于项目的地理位置和使用的重要性，因此质量的控制十分重要。 2 、1、2 鉴于该工程的特殊用途， 本工程只中的安防工程及消防工程将是设计和施工监 控的重点。 2 、 1、3 由于该项目工期紧，设计中有一些项目需要进行二次设计，如幕墙、精装修、 弱点等， 为保证施工的顺利进行， 应提前做好这些专业工程的二次设计， 避免日后影响工程 进度和质量。