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Agenda;為什麼要學習現場管理;上課規定;現場管理者的職能;1. 標準化品質管理;1) 作業流程分析;程序;工作程序
與描述;衡量指標;2) 作業指導書;3) 作業標準書;4) 檢核表;2. 走動管理;路線;4M 檢核法;Man or Woman;Machine;Material;Method;3. 定點管理;觀察要點;分析要項;4. Structured On-the-Job Training;選擇優秀資深員工。
分析工作項目的工作程序、工作中所需判斷之處、工作中需要檢查之處、工作中需要做調整之處、工作中的異常處理、需要計畫之處、相關知識、需要統計之處等等。
做成S-OJT計畫表。
**此步驟將完整分析出資深員工的經驗。;Task;準備
說明工作重要性
說明教導程序
詢問問題
示範
就位
說明整體工作程序
示範並說明
說明品質安全注意事項
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