淘宝C店运营方案(第一季度计划书).pdfVIP

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淘宝 C 店运营方案 (第 一 季 度 计 划 书 ) 深圳立方米工程设计有限公 司 第一季度计划书 目 录 第一章 总 则 2 第 二 章 事 务 执 行 2 第三章 店铺的上线及日常管 理 3 第四章 营 销 活 动 3 第五章 淘宝 C 店的常规运营 工具 5 第六章 店 铺 站 里 站 外 的 推 广 9 第七章 淘 宝 客 服 9 1 1 第一季度计划书 第一章 总则 公司的经营目的是综合技 术人员在技术、市场、资金等资源方面的优势,共同 将 “深圳立方米工程设计有限公司的网络运营推广 ”项 目在全国范围内进行推广和运作,从而把公司打造成 为可持续性发展,并具有良好市场竞争能力的装饰设 计服务市场知名品牌,并使公司获得应有的利润。 第一季度的实施时间为 2014.5.1-2014.6.1 ,为期 1 个月。 前期投入阶段,也是积累信誉阶段。经营的目标为: (1 )达到千人以上的网店浏览人气,提高公司网店 2 11 信誉; ( )卖家级别达到两颗心( 个好评)以上; (3 )店铺动态评分各项分值均在 4.5 分或以上,同时, 店铺好评率在 97%或以上; 这为推广打基础,为未来 各种推广工具,例如直通车、淘宝客、美丽说等提供 准入工具。 计划具体实施暂由本人负责,人员分配 随业务开展待定。 人工成本与利润分配计划如下 : 配 合公司前期的网店开发情况,前期入职工资是无责任 底薪 ;利润 提成额度为:有效营业额的 5% (自 主成交有效的订单,刷单成分不计) 。 第二章 事务 执行 第一阶段: 通过建立全国地方运营中心,以 网路为平台,为客户提供商务服务;树立公司服务市 场和网络市场优势品牌。店铺装修以主营业务及品牌 特色为主。 第二阶段: 复制其他设计同行的成功经 营模式,并凸显自主经营的产品服务特色; 第三阶

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