协同产品商务-精品课件 .pptxVIP

第13章協同產品商務 第一節 協同產品商務發展背景消費者對企業快速回應需求增加產品生命週期縮短企業要尋求新科技及技術以回應消費者要求拉長產品週期企業資源規劃(Enterprise Resource Planning, ERP)與企業流程再造(Business Process Reengineering)重點在企業內部資訊的整合，卻忽略外部整合的重要性協同產品商務發展背景 90年代初期，企業逐漸將重心轉移至整合外部上下游廠商間的運作發展出供應鏈管理(Supply Chain Management, SCM)由於環境不斷快速變化，企業資源規劃或供應鏈管理已顯不足因個別存在於上、中、下游各企業之間，產生多重流程，減緩快速回應消費者能力第二節 協同產品商務定義協同產品商務包涵一切製造產品的不連續化(Discrete Manufactured Product)及生產產品的客製化(Configured to Order, CTO)之間流程資訊的共享如產品設計圖、工程繪圖，可透過網路和合作廠商甚至消費者，共同設計或修改這技術將產品開發成本降低、研發時程縮短，提高競爭力協同設計系統能讓顧客參與產品設計，研發出完全符合客製化的產品 第三節 協同產品商務之目的 在市場競爭日益激烈的知識經濟時代，新產品的生命週期越來越短，開發週期必須縮短如何快速且成功地將所開發的產品導入市場，成為當務之急，是贏得顧客的