“一把手”“五个不直接分管”和末位表态工作制度.docVIP

PAGE PAGE 2 “一把手”“五个不直接分管”和末位表态工作制度 为切实加强对权力运行的监督制约，特别是加强对党政主要领导干部的监督，从制度上规范权力运行，促进领导干部廉洁自律，根据文件精神，决定在我办实行“一把手”不直接分管人事、财务、工程建设、物资采购、行政审批（以下简称“五不直接分管”）制度和末位表态工作制度。 一、“五个不直接分管”制度　　（一）交通局“一把手”不直接分管人事。干部提拔任用严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的原则、标准、程序进行，重要岗位人事变动，要按照公开、竞争、择优的原则进行。交通局“一把手”不直接分管干部任免、聘任、人员调动等人事工作，确定一名办领导分管负责。有关干部推荐、任免、聘任、奖惩及重要岗位人员调动等事项，应在办党组集体研究决定后，由分管领导签发相关文件。交通局“一把手”对整个组织实施情况进行监督检查。　　（二）交通局“一把手”不直接分管财务。“一把手”不直接分管财务工作，确定由分管领导具体负责。根据实际情况限定分管财务领导的资金审批权限，定期向全体班子成员报告单位财务运行情况，及时向全体干部职工公开公示，接受民主监督。 办机关日常办公及业务开支按下列程序审批：两名以上经办人签字写明用途（一般应附清单），办公室会同财务股初审票据合规性、真实性，并分类汇总，财审股张云艳复核，副主任邰琳琳审批后方可进行报销。大额资金的使用须经办党组研究通过。????（三）交通局“一把手”不直接分管工程项目建设。交通局“一把手”不直接分管工程项目建设工作，确定一名办领导负责，交通局“一把手”对工程项目建设的组织实施情况进行监管。分管财务审批的办领导不分管工程项目建设。办纪检监察、办公室和相关股室要加强对工程项目建设的监管，严格执行工程项目建设的有关规定和要求，对工程项目建设过程中的重大问题，必须经办党组集体研究决定。　　（四）交通局“一把手”不直接分管物资采购。办物资采购严格执行《中华人民共和国政府采购法》和政府物资统一集中采购的有关规定，本着厉行节约的原则，对商品价格和质量进行全程监督。凡确需购买的各项办公用品、耗材，严格按照规定程序，由相关股、室、办列表后送至办办公室，统一由办办公室核实登记造册报批，统一采购；列入政府采购目录的项目，由政府采购中心集中采购。　　（五）交通局“一把手”不直接分管行政审批。交通局“一把手”不直接分管行政审批工作，确定一名领导分管负责行政审批工作。交通局“一把手”对行政审批工作的组织实施情况进行监管。对行政审批过程中的重大问题，必须经党组集体研究决定。? 二、“末位表态”制度 1、涉及重大决策、重要人事任免奖惩、重大项目安排、重大突发事件处置和大额资金使用等“四重一大”决策事项，必须由领导班子集体研究作出决定。 2、领导班子集体研究时，由分管领导提交工作讨论方案。讨论中，“一把手”不得首先表态或个人定调，其他班子成员要逐一发表意见和看法，阐明依据和理由，表达明确观点，“一把手”最后在综合各方面情况的基础上提出自己的意见，经会议讨论后作出决策。