安全环保管理职能战略.docVIP

安全环保存理职能战略 安全环保存理职能战略 安全环保存理职能战略 安全环保存理职能战略 一、 序言（介绍公司使命、愿景、中心价值观） 。 武汉钢铁公司氧气有限责任公司（以下简称“公司” ）位于九省通衢的武汉市东南，是武汉钢铁股份有限公司（以下简称“武钢股份” ）的全资子公司，是当前国内品种最齐备、规模最大的工业气体产销基地，是亚洲最 大乃至在世界上有影响力的罕有气体产销基地。公司作为钢铁主业重要的能源供给单位，担负着为钢铁主业供给管道氧、氮、氩气和压缩空气的重任，部分副产品和充裕产品往向外部市场销售，为公司创效益。 公司在秉着武钢安全公司文化的基础上，渐渐形成公司“人人安全、事事安全、时时安全、处处安全”的安全理念。 截止 2010 年末，公司安全环保工作以“强基础抓落实”为主线，以开展特色活动为抓手，仔细落实各级安全生产、环保责任制，实现了无轻伤事故、无火灾、无压力容器爆炸和环境污染事故的工作目标，保证安全稳定生产。 二、 公司发展的总体战略描绘（战略、战略目标、发展方向、历年的发展 趋势数据），总战略对研发战略的要求。 战略 以十七届五中全会精神为指导，落实科学发展观，坚持以人为本、安 全发展理念，树立绿色、低碳发展观点，坚持“安全第一、预防为主、综 合治理”目标，坚持节俭发展、清洁发展原则，深入贯彻上级文件会议精 神，全面落实公司安全主体责任， 突出“一岗双责”，深入安全标准化工作， 努力创始公司安全生产的新场面。进一步落实污染减排责任制，推进先进 高效的污染减排工艺技术应用和重点环保项目实施，加强环保设备管理，不断提高主要污染物排放控制水平，持续改良厂区环境质量，努力建设资源节俭型、环境友好型公司。 二、主要发展目标 1．实现公司轻伤及以上事故为零；千人负伤率控制在 1 以下。 2．环境污染事故为零；建设绿色环保型公司。 三、 战略剖析 整顿安全隐患。鉴于 2008 年 10 月 31 日发现四炼钢球罐区法兰材质质量缺陷造成的险肇安全事故，我公司成立了专班组织动力管网安全隐患专项检查，对氧气公司近 5 年投用的氧气、氮气、空气、氢气管道进行彻底排查。设备供给部对近三年在氧气公司投用的氧气、氮气、空气等管道 上的阀门、法兰、附件进行材质查验，将有问题的管道报生产部，由生产 部制订停送气方案，利用主体厂定检时间安排办理。持续进行氧气管网隐 患整改，对各重点性接点作业项目进行严格管理。先后达成了 CSP铁路扩 建氧气管道接点和三炼钢球馆地区改换法兰、阀门停送气等施工作业，为 氧气的安全供给和使用清除了潜在的隐患。近三年共查找、整改安全隐患 780 项，整改率 100%。 深入安全标准化工作，持续改良安全工作绩效。 2010 年，在获得国家危险化学品安全标准化管理二级达标公司的基础 上，我公司从管理、现场和操作三个方面稳固了标准化工作，组织各单位 开展危化品安全标准化工作，公司成立了以公司经理和党委书记为组长的 危险化学品安全标准化公司推进工作领导小组，各车间（部室）也成立专班，制订了本单位推进实施方案，结合实际，承接细化《危险化学品从业单位安全标准化检查评分表》的查核内容，以班组、站所为基础，推进此项工作，重点抓操作标准化、现场标准化。加大对“风险管理、生产设备及工艺安全、作业安全” 3 个一级要素的执行情况的自查自改，规范作业过程中的操作票、证、牌管理。别的，公司还与中钢公司武汉安环院合作，按照标准对五氧、七氧地区的现场禁行、限高、风向标、管道色环、厂房 安全通道等进行了规范，共设置禁行、 限高等表记牌 57 块，风向标 10 个，色环 40 余条，厂房安全通道 900 余米，厂区道路划线 5000 米，使我公司的五氧、七氧地区安全表记牌布设更科学、更合理。 11 月 30 日顺利经过了湖北省安全生产监察管理局对我公司二级危险化学品从业单位安全标准 化的考评工作。 公司加大了违章查处力度， 以公司公司开展的各类安全活动为契机，开展班组“三违”大清查活动，坚持公司每周两次、车间每周三次的中夜班“三违”查处，对作业现场进行“三反”检查，并严格执行《氧气公司员工违犯安全规章制度行为分级查核管理办法》，加大了违章和责任事故查核力度。 合理使用安全生产费用，对全公司安全工器具和警告表记牌进行清理和完善。 我公司属危化品生产公司，生产的产品有易燃、易爆、易窒息气体，按照危化品生产公司的安全管理要求，仔细执行年度安全生产费用计划。 2008 年至 2010 年的安全生产费用分别为 698 万元、 782 万元、 8 万元。对 全公司原有的安全工器具进行了清理，按配置标准补充了配置计划，三年 来共给班组配备便携式 O2 报警仪 65 台，便携式 CO报警仪台，便携式 H2 报警仪 17 台，固定式 O2 报警仪 14 台，固定式 CO报