生产计划与管制(ppt218).pptxVIP

生產計畫與管制;第 一 講;第一小講 —生產管理的樞紐角色與應有機能;生產管理是產銷經營的樞紐; 設法準時交貨;生產計畫是資源調集環節的起始; 生產用料的資源調集流程;製造指令與進度計畫管制;深入探討問題;對管理模塊的應有觀念;一般加工組裝工廠的生管模塊;計畫面模塊與需求機能目標;製程現場面模塊與需求機能目標;MPS主排程生產計畫的基本機能;RCCP粗略產能規劃基本機能;MRP用料需求規劃基本機能;製令工單管理基本機能;細部進度計畫基本機能;製程進度管制基本機能;深入探討問題;表#1 — 生產管理模塊;表 #2 — 各模塊基本機能與目標 模塊 :_________;第二小講 —生產管理必要理念與成功要領;從事生產管理的必要理念; 圖形化的生產計畫排程;計量化的模式;計量化的涉及範圍;BOM用料標準最基本格式;系統化的真正意義;標準化流程的意義; 為什麼必須表單/表格與報表?;PDCA管理循環;不少製造工廠的通病 — PDCA面;一個案例 #1;;討論問題重點;第 二 講;第一小講 — 中期與存貨生產型的生產計畫;中期生產計畫的必要性;中期生產計畫的依據; 中期生產計畫基本格式;中期生產計畫的後續作業; 中期的生產用料需求表;存貨生產型的生產計畫;