公司劳动定额管理办法.docxVIP

劳动定额管理办法 劳动定额管理办法 前 前 言 本标准由人力资源部提出。 本标准由人力资源部起草。 本标准主要起草人：杨述军。本标准审核人：吴晓生。 本标准批准人：夏春生。 本标准由人力资源部归口并负责解释。本标准于 2011 年10 月首次发布。 劳动定额管理办法 范围 本标准规定了公司劳动定额的制定、修订、实施、统计与分析及劳动定额的日常管 理。 本标准适应于公司的劳动定额管理。 规范性引用文件 《劳动定员定额术语》（GB/T14002-2008 ） 术语和定义 劳动定额：在一定生产技术 =组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动消耗量所预先规定的限额。 工时定额：是指生产单位合格产品或完成一定任务量的劳动时间消耗的限额。 管理职能 公司的劳动定额管理工作实行两级管理， 即公司级和分厂级。 公司的定额管理工作在主管副总经理领导下，由人力资源部归口管理，分厂的定额管理工作在分厂厂长的领 导下，由分厂经营室归口管理。 人力资源部 组织贯彻国家、行业、集团公司劳动额标准，组织制定、贯彻公司劳动定额时间标准。 制定公司有关劳动定额管理文件。 组织开展工作研究工作 , 优化生产要素配置 , 消除无效劳动 ,提高劳动效率。 平衡公司劳动定额水平，组织各单位制定和修订产品的劳动定 额。4.2.5 审批各 分厂的工时定额；核定委外工序工时定额。 汇总公司产品