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员工增补申请表
申请日期:
申请部门 增补岗位 /职务 填表人
增补人数 希望报到时间
□ 员工辞退 □ 员工离职 □ 业务增量 □ 新增业务 □ 新设部门请具体说明:
申请原因
任职要求 岗位职能
性别:□男
性
别:□男
□女
□ 无特殊要求
婚
姻:□已婚
□未婚 □不限
年
学
龄:
历:□高中
□中专 □大专
资
专 业:
格
□本科 □硕士 □博士
工作经历:
条
外 语: 程 度:
件
个性或形象:
技 能:
部门负责人意见 签字: 日期;
人力资源部审核 签字: 日期;
技术总监审核 /批准
总经理审批 签字: 日期;
备注: 经理级以下人员由本部门经理、人力资源部负责人审核 , 技术总监批准即可; 经理级及以上人员由人力资源部、技术总监审核、总经理批准。
岗位说明书
记录编号: BDXC-GL-HR-01-002
岗位名称 岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
直接下级
职系
所辖人员
岗位描述日期 :
本职工作:
职责与工作任务
职 职责表述 :
责 工作
一 任务
职 职责表述 :
责 工作
二 任务
职责表述 :
职
责 工作
三 任务
主要权力
内部协调关系外部协调关系
记录编号: BDXC-GL-HR-01-003
工作协作关系
调动/ 晋升(降级)审批表
填表人 部门 填表日期
性别 入职时间 工作年限
审批事由 □部门内调动 □跨部门调动 □晋升 □降级
调动前部门
调动前
部门
岗位
调动后
部门
岗位
调动原因
(人力填写)
薪资调整
(人力填写)
调动前 调动后
部门负责人: 日 期:
调出部门意见
调入部门意见
(跨部门时填写)
部门负责人: 日 期:
人力资源部
人力资源部: 日 期:
技术总监
技术总监: 日 期:
总经理批准
签 字: 日 期:
员工调动工作交接表
记录编号: BDXC-GL-HR-01- 004 交接日期: 年 月 日
交接部门
交接人 工作职衔
接收人 工作职衔
交接内容交接原因
交接提出时间 交接完成时间
交接明细
在指定时间内,交接方必须将如下内容 完整、正确、准时的 以规定的形式发布给接收方。
序号 内容
方式
接收状况
I 工作流程与标准
01
口头+文档
□收到□未收到
02
口头
□收到□未收到
03
口头+文档
□收到□未收到
04
口头+文档
□收到□未收到
05
口头+文档
□收到□未收到
II 相关文档与档案
06
文档
□收到□未收到
07
文档
□收到□未收到
08
文档
□收到□未收到
09
电子文档
□收到□未收到
10
电子文档
□收到□未收到
III 当前工作
11
口头+文档
□收到□未收到
12
口头
□收到□未收到
13
口头+文档
□收到□未收到
14
口头+文档
□收到□未收到
15
口头+文档
□收到□未收到
IV 未尽事宜
16
口头
□收到□未收到
17
口头
□收到□未收到
18
口头
□收到□未收到
补充说明 :1.
2.
交接人签字 交接
部门负责人
接收人签字
记录编号: BDXC-GL-HR-01-005
应聘者基本情况
监交/ 接收部门负责人签字
初试评价表
应聘职位 所属部门 面试时间
中文姓名 性 别 年 龄
所学专业 学 历 简历来源
基本技能评价和综合素质(人力资源部)
形象
仪表
项目
得分
外形
着装
礼貌
言谈举止
体态
综合
对公司的了解:
英文水平:
语言
表达
项目
得分
语言表达
沟通能力
逻辑思维
语音语调
自控能力
综合
综合评语
(稳定性 / 离职原因)
人力资源部: 日期: / /
? 推荐主管面试
? 建议备用
? 淘汰
专业技能面试(相关部门经理)
录用
综合 (专业背景 / 工作经验 / 发展潜能 / 工作意愿) 考虑评语 相关主管: 日期: / / 后备淘汰
人力资源经理面试
项目 思路 应变能力 工作态度 责任感 压力承受 管理能力 综合 录用得分 考虑
综合 (职业生涯) 评语
后备
人力资源经理: 日期: / /
淘汰
公司领导面试评价
综合评语
录用考虑
公司领导: 日期: / /
后备
淘汰
注:评分标准: 9-10 分优秀; 7-8 分良好; 6 分一般; 3-5 较差; 0-2 很差
复试评估表
记录编号: BDXC-GL-HR-01-006
姓名 应聘部门 应聘岗位
原单位 原岗位 / 职务 原薪资
试用期
试用薪资 福 利
入职日期 试 用 期
□ 劳动合同 □ 保密协议 □ 竞业限制协议
人力资源部
其它:
转 正
转正薪资 福 利
绩 效 ------ 年终奖 ------
其它:
笔试
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