施工组织概论.pptxVIP

概论; 研究对象：如何组织、计划施工项目的全部施工，寻求最合理的组织管理方法。;施工组织的任务：;对人力、资源、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排，协调工程建设中各施工单位、各工种、各项资源之间，以及资源与时间之间的合理关系。 现阶段施工组织学科的发展特点;1.产品的特点 空间上的固定性 产品的多样性 产品体形庞大;1.产品生产的流动性 2.产品生产的单件性 3.产品生产的地区性 4.产品生产周期长 5.产品生产的露天作业多 6.产品生产的高空作业多 7.产品生产组织协作的综合复杂性;第三节基本建设程序和施工程序;一.基本建设程序;二.施工程序;第四节项目的施工准备工作;一、施工准备工作的重要性;二、施工准备工作的分类;三、施工准备工作的内容;（2）、原始资料调查分析 1、自然条件的调查分析 2、技术经济的调查分析 （3）编制施工予算 （4）编制中标后的的施工组织设计 ;2、物资准备 （1）物资准备工作的内容 材料、构配件制品、的加工、安装机具、工艺设备、;物资准备工作程序;3、劳动组织准备 建立施工项目的领导机构 建立精干的施工队伍 集结施工力量组织劳动力进场 向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底 建立健全各项管理制度;做好施工场地的控制网测量 搞好三通一平 做好现场的补充勘探 建造临时设施 安装调试施工机具 做好材料的储存堆放 及时提供建筑材料的实验申请计划 做好冬雨期施工安排 进行新技术项目的试制和实验 设置消防保安设施;材料的加工和订货 做好分包工作和签订分包合同 向上级提交开工申请;四、施工准备工作计划;第五节 施工组织设计; 1）建筑业企业的施工计划与施工组织设计的关系 2）建筑业企业生产的投入、产出与施工组织设计的关系 3）建筑业企业的现代化管理与施工组织设计的关系;二、施工组织设计的作用;三、施工组织设计的分类;四、施工组织设计的内容;建设项目的工程概况 施工部署及主要建筑物或构筑物的施工方案 全场性施工准备工作计划 施工总进度计划 各项资源需要量计划 全场性施工平面图设计 各项技术经济指标;三、单位工程施工组织设计的内容;四、分部分项施工组织设计;五、施工组织设计的编制;六、施工组织设计的贯彻;七、施工组织设计检查和调整;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 2, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:00:4723:00:4723:0012/2/2020 11:00:47 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2023:00:4723:00Dec-2002-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:00:4723:00:4723:00Wednesday, December 2, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2023:00:4723:00:47December 2, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。02 十二月 202011:00:47 下午23:00:4712月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2011:00 下午12月-2023:00December 2, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/2 23:00:4723:00:4702 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:00:47 下午11:00 下午23:00:4712月-20