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公司工资等级方案 xx 制造型企业员工岗位等级评定及薪资最新方案 1 、目的 1 、1吸引、留住、激励企业发展所需要的员工，紧密地将员工个人业绩、部门、团队、公司业绩与其薪资联系在一起， 强化激励效果， 提升公司整体业绩水平。 、2规范员工薪资管理， 合理分配员工劳动报酬， 体现按劳分配、效率优先、兼顾公平的管理原则。 保证员工薪资管理常态化、 制度化、规范化。 、范围 本指引是集团及所属公司整体的一致性的框架制度，是指导性文件。适用于集团及所属各部门、各单位的技术工人、普通操作工人。技工、普工的分类由各部门、各单位结合自身的技术特点自行划分， 但原则上，国家有明确职业技术资格等级鉴定的工种应