新媒体中心工作计划.pdfVIP

肂 新媒体工作计划 荿为提高工作效率、 加强部门自身建设和加强本部门与配合其他工 作，进一步建立新媒体中心运营体系， 先初步制定日常工作章程与计 划。内容如下： 一、 二、 螈 工作目标 螅 1. 加强新媒体中心的宣传配合作用与各部门的配合联系。 螄 2. 健全新媒体内部的运行机制， 让每个人的能力都得以发挥， 得 以提高，拥有锻炼的空间。 莂 二、加强部门自身建设和部门之间的交流 袈 1. 进一步完善部门内部的规章制度， 提高工作成员的工作积极性， 提高工作质量。 膆 2. 细化部门内的工作记录， 由副主任详细记录每位委员在任职期 间所做的工作，并将添加到学期末的总结评定与评优中。 节 3. 鼓励部门成员与其他部门成员相互学习， 及时了解其他部门的 工作，把工作状态由原来被动转为主动， 在人手短缺时协助其他部门 工作的完成。即有兴趣参与排版制作的其他部门（摄影、文案）可参 与制作，有兴趣了解摄影的同学可跟同影像部同学学习摄影知识， 有 好的点子和主意、文章和与文案部沟通协调，献言献策。 膁 三、具体工作 羈 1. 新媒体中心每两到三周召开一次工作例会， 总结新媒体中心及 各部门的工作以及布置下一阶段的工作， 并针对上一阶段的问题， 在 新的工作中做出修正和调整，以及加强部门之间，部门之内的熟悉。 薇 2. 主任和副主任组织本部成员认真学习有关本部工作的职责和 技能点 ~，严格标准，认真记录本部门的工作状况和各成员的每一次 工作。 羄 3. 新媒体中心一周独立制作出 1-2 篇内容，文案部每一名成员每 周需提供一个主题和点子报给副主任。 其他部门成员如有不错的想法 也可以积极向文案部提供。 羀 4. 各部门的工作记录，无论是排版、 还是文案撰写， 还是提供主 意方案都算作委员的工作中， 在例会中会根据工作记录以及实际情况 进行奖惩。 5. 建立‘谏言’制度以提高工作质量和透明度，在例会中，欢迎 各部门委员积极 ‘举报’、指点不足， 凡 ‘举报’属实， 皆有糖可吃。