经营单位的竞争战略选择(ppt98页).pptxVIP

企业战略管理;第六章;第六章 经营单位的竞争战略选择;公司战略选择内容回顾;经营单位战略选择;第一节 基本竞争战略;第一节 基本竞争战略;低成本战略的动因;低成本战略适用行业;低成本战略的战略利益;低成本战略的风险;低成本战略实施要点与存在弱点;成本领先战略案例：沃尔玛VS格兰仕;成本领先战略案例：沃尔玛VS格兰仕;差异化战略;采用动因与实施条件;差异化战略适用条件;差异化战略例子;差异化的来源;差异化战略的战略利益(P208);差异化战略的战略利益概括;差异化战略的风险;差异化战略失败的通常原因;支持不同战略的主要技能和资源;差别化战略典范:七喜的“非可乐战略”;混合型战略;混合型战略的制定;混合型战略的战略利益、风险;集中化战略;集中化战略的制定;集中化战略适用条件;集中化战略的战略利益;集中化战略的风险;集中战略的优点;集中战略的缺点;“夹在其间”;如何选择通用战略？;基本竞争战略;案例：美国西南航空的低成本与差异化整合战略;选择竞争战略的原则;第二节 不同产业结构下的竞争战略;第二节 不同产业结构下的竞争战略;第二节 不同产业结构下的竞争战略;造成分散型产业的经济原因;分散产业中的竞争战略选择;新兴产业中的企业竞争战略;新兴产业中企业发展面临的问题;新兴产业中的竞争战略选择;早期进入新兴产业的利弊分析 ;早期进入新兴产业的利弊分析 ;成长行业的竞争战略;成熟产业中的企业竞争战略;成熟产业中的企业竞争战略;成熟产业中企业应注意的问题;衰退产业中的企业竞争战略;衰退产业中的企业竞争战略;衰退产业中的企业竞争战略选择;衰退产业中的企业竞争战略选择;选择衰退战略的条件;;第三节 不同竞争地位下的企业战略;第三节 不同市场竞争地位下的竞争战略;跟随者（二流公司）的战略;跟随企业的类型;市场挑战者;市场追随者;市场补缺者;市场补缺者的任务与补缺基点;市场补缺者战略;跟随型企业的战略选择;跟随型企业的战略选择;跟随型企业的战略选择;第四节 超竞争环境下的竞争战略;超竞争环境下的竞争优势基础;;第五节 竞合战略;制定竞合战略的五个要素;第六节 蓝海战略;典型的蓝海战略例子;典型的蓝海战略例子;典型的蓝海战略例子;典型的蓝海战略例子;蓝海战略和红海战略;蓝海战略和红海战略;蓝海战略和红海战略;红海战略和蓝海战略的比较;蓝海战略的制定方法;;四步动作框架;;好的蓝色战略的条件;;第六章 小结;第六章 小结;第六章 小结;第六章 复习思考题;第六章 案例讨论题;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 2, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:59:1823:59:1823:5912/2/2020 11:59:18 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2023:59:1823:59Dec-2002-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:59:1823:59:1823:59Wednesday, December 2, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2023:59:1823:59:18December 2, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。02 十二月 202011:59:18 下午23:59:1812月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2011:59 下午12月-2023:59December 2, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/2 23:59:1823:59:1802 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:59:18 下午11:59 下午23:59:1812月-20