组织内部的业绩评价.pptxVIP

第七章组织内部的业绩评价学习目标了解：传统差异分析的局限性；质量成本概念理解：业绩评价与制造流程；成本与质量管理；服务业组织的业绩评价掌握：直接材料与直接人工的差异分析；田口质量损失函数；统计过程控制 通过本章学习，你应该能够做到：解释用于控制与决策的人工与材料差异业绩评价管理过程中统计过程控制图的应用解释质量成本组成部分及关于质量计量的不同观点标准成本的演进标准成本奠定了现代管理会计体系的基础，使工厂成本管理由经验控制转向科学控制。标准成本理论 萌芽于泰勒的科学管理理论 基于卡特·哈里森的设计，标准成本制度才真正形成。 E·A·坎曼对其完善后，标准成本制度兴起并发展，开始在英、德、日和瑞典等国被相继推行标准成本标准成本是指在现有的生产技术条件下，在有效的经营管理条件下，应当达到的单位产品成本目标。标准成本标准成本基于对生产产品所需要的资源的工程研究。标准成本制度的含义标准成本制度是一种建立在预计基础上的成本会计制度，其成本是在生产之前预先确定的，实际成本与预计成本之间的差异另设帐户加以累计，以便管理人员查明其差异，特别是不利差异发生的原因，并在经营活动中予以规划或调整。标准成本制度包括制订标准成本，计算和分析成本差异，以及处理成本差异三个环节。成本差异的研究，对计划、控制和生产过程评价具有重要影响。标准成本制度有两个基本前提或假设，其一是，标准成本是预计经过努力可以(而且应该)达